生育孩子是一個選擇,一個改變你的人生,個人和事業的選擇。
這是一個很多人認為充滿人生滿足感的選擇,別的地方找不到。不過,根據美國數據顯示,少了女性決定生育。
生育孩子也需要老闆們的慷慨,經由育嬰假福利去支持員工。不少企業都開始提出大方的育嬰假福利,也有不少文章推動,在美國推行強制性的有薪育嬰假。
決定生育,當然不止育嬰假一個原因,也很多事情要考慮。
那麼,有孩子的員工得到育嬰假,或者彈性工作時間。為何沒有兒女的員工沒有這類福利呢?
一個育嬰假制度,都需要整家公司的員工去合作,彌補放假員工的工作,減低影響。如果一個制度令員工少了時間和孩子相處,員工固然會不快樂、降低生產力和缺乏動力,公司難以留下人材。但,沒有孩子的員工也會有同樣感覺,因為可能需要經常填補放育嬰假的同事,就有如他們的個人生活,並沒有受到和為人父母的員工一樣的重視。
大家都會很樂意協助要照顧子女的同事,但偶然也可能會對額外的工作量,感到一點不快。
如果有薪育嬰假是公司挽留人材的策略,製造一個開心和有效率的工作團隊,那麼彈性上班時間和有薪育嬰假也應該提供予所有員工。最少,其他員工不應該如現在一般被忽略。
一個假期制度,可以給與員工機會去旅遊、關懷家人、學習新技能、結婚、領養寵物,可以享受一下工作以外的生活。彈性工作時間,可以令沒有子女的員工,培育個人關係,或者做一些對自己重要的事情。
和生育孩子相比,可能並非理想的比較,也不是什麼完美的建議。而一個這樣的建議,也不一定可以應用各行各業,各種環境。
重點是,育嬰假可以幫助父母員工之餘,也應該一同幫助其他員工,改善他們的生活,令不想生育、已經生育和考慮生育的人,都一樣可以好好享受工作以外的生活。