自由講場

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珍珠宮

積分: 41923

好媽媽勳章


1#
發表於 20-6-10 08:23 |只看該作者
本帖最後由 blackypurin 於 20-6-10 08:23 編輯

老細成日以為d嘢好易做完,中間有d難處,要make 好多assumptions先做到,又有好多adjustments 要處理,其實大家都知只係做一個ballpark數,但做完又問十萬九千七條問題,又要你$1都夾番條數

加上大家都有其他嘢做,呢d ad hoc analysis都無人得閒專心做

唉,呻完!


珍珠宮

積分: 30551


2#
發表於 20-6-10 08:40 |只看該作者

回覆樓主:

本帖最後由 mizuho 於 20-6-10 08:42 編輯

其實工作一定要夾人,如果老闆習慣唔係自己認可嘅,合作會好痛苦,長痛不如短痛,另覓大樹吧
但如果感覺還是可以合作,最好嘅方法係自己flood information俾老闆。整理所有data,每個budget revision寫個summary、列出所有assumptions和risks+mitigations,再加一個trend analysis,個個禮拜交一次,每個月再嚟個monthly report。貌似複雜,其實一個spreadsheet搞掂。做好個template可能需要幾日,但之後每次花10分鐘就可以寫個report。
老闆train好咗就係佢需要你多過你需要佢。


珊瑚宮

積分: 107900

2024年龍年勳章


3#
發表於 20-6-10 08:47 |只看該作者
有d老細又成日以為人地好得閒,同事上司坐另一個office,我地呢邊忙,佢嗰邊就好得閒,得閒就電話、email叫做呢樣嗰樣,真係人都癲

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