興趣嗜好

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水晶宮

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發表於 11-8-19 01:08 |只看該作者
team-building



也許我們要學習去接受及包容彼此也有不完美, 也有錯漏, 偏見, 固執.......

在堅持原則的同時, 可否放下非黑即白的執着, 接納觀點與角度的分歧?


曾聽過以下的故事:

一個牧場飼養了一隻年老的驢子, 負責磨麵粉, 農場主人想到牠已年老力衰, 打算讓牠舒適地安老, 便放牠在牧場上自由地走, 但驢子每天卻不斷繞着一棵大樹在繞圈, 好像在磨麵粉般!



你執着的又是什麼呢?





最近看到心理學家李穎明 一篇有關 team-building 的文章:


在工作伙伴關係上, 人與人的配對尤期重要, 有些一拍即合, 有些須經磨合, 然後才能發揮團隊效果, 起互相協調的化學作用。


好的工作團隊, 所有成員都有辦事能力, 有實力且實幹, 能互相欣賞, 有合作精神, 願意互相支持和幫助, 組員的 IQ 和 EQ 同樣高, 有相近的思維模式和一致的目標遠像, 價值取向和信念亦接近, 團隊中人人能夠發揮所長, 為共同目標貢獻, 在合作中互相啟發、互相激勵, 清楚各人的權責和角色之餘又懂得適當時侯"走位"互相填補, 各人會自動自覺, 有默契地辦事, 偶有驚喜的表現, 一起合作有自豪感和滿足感, 工作同時亦有歡笑聲。


所有成員都有承擔和責任感, 用心把事情辦好, 不斤斤計較, 不諸多埋怨, 成員皆沒有猜忌, 願意不保留地貢獻意念, 給有見地的角度, 不同意見有討論的餘地, 辯論對事不對人。在一些密切的合作關係中, 重要是有一份信任忠誠, 接受對方的缺失, 視對方的整體優點較缺點更寶貴, 雙方皆有一份諒解和同理心。


差的工作團隊, 組員的 "我" 太大, 很自我中心, 自以為是, 完全沒有商量妥協的空間. 人們受太多個人化感覺影響, 如喜歡誰及不喜歡誰, 埋堆, 內部分化.... 成員中互相推卸責任, 過份依賴或長期不斷透支他人的精力, 未能有效解决困難反製做問題, 團隊缺乏溝通和信任, 充滿負面及不健康的情緒。

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朋友,你又希望自己的團隊怎樣呢?我們每天對著同事起碼8小時,見同事多過見家人,你又期望生活在怎樣的工作氣氛裡面呢?





瑪瑙宮

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2#
發表於 11-8-19 09:20 |只看該作者
thx

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