創業是很多香港人的夢想，而發掘高潛力產品和做好成本控制是創業初期的關鍵。
產品發掘
優秀的商品可以為公司吸納客戶，建立良好的口碑。日本商品的精工細作是世界著名的，而「日本製造」更被很多人視為佳品的代名詞。香港人十分注重消費質量，日本產品也理所當然地在香港零售市場佔據重要的位置。由於香港人很偏愛日本產品，使用日本產品作為起步產品很容易為初創公司樹立良好的品牌形象以及增強消費者對公司產品質量的信心。
日本SJK採購顧問陳東星Ferris Chan指出，日本有很多小規模的工廠，通常很注重培育優秀的「職人」專精於生產少數某幾種商品，冒求將生產出最好的製品。這些工廠能提供品質穩定的商品，而且最小訂貨量也比較低，因此很適合初期創業家選購他們的商品。雖然這些工廠通常比較保守，但只要創業家展現足夠誠意和耐心去拜訪是絕對有機會和廠家達成合作的。
成本控制
令市場接受創業家的產品或服務並不是可以即時實現的。由產品進入市場，到收支平衡，再到實現盈利，創業家需要掌控好公司的支出以減輕初創公司的財務壓力或將公司利潤最大化。
創業家需要理清公司核心成本和非核心成本，盡量減低非核心支出。例如商品的包裝盒，日本的產品有著極佳的質量，然而日本製的包裝盒成本通常會比較高。日本製造的包裝盒通常比香港製造且質量相若的包裝盒貴數倍，因此，使用香港或其他地區製造的包裝盒可以減低非核心成本。此外，使用合適的貨運也會減低營運成本，當然運輸時效，產品特性，單位運輸價格都是運輸中需要考慮的因素，創業家需要考量貨運中的核心因素以及非核心因素以控制運輸成本。
