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男爵府

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1#
發表於 20-2-22 18:44 |只看該作者
本帖最後由 Rich5 於 21-1-28 13:47 編輯

Solved


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32#
發表於 20-3-20 22:08 |只看該作者
Rich5 發表於 20-3-20 22:05
今日他交report 給我,又錯,他說沒人會識做,我結果找其他人做,馬上做對。決定環境好點就炒他
...
我個同事 搵埋佢錯乜比佢 又話係人地點點點搞佢到佢錯,佢做錯野都永遠唔係佢錯。


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31#
發表於 20-3-20 22:05 |只看該作者
bkteapot 發表於 20-3-20 22:01
我公司果個都5個月, 佢10個月應該都係咁上下。

今日他交report 給我,又錯,他說沒人會識做,我結果找其他人做,馬上做對。決定環境好點就炒他


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30#
發表於 20-3-20 22:01 |只看該作者
Rich5 發表於 20-3-20 20:14
他以做了10個月
我公司果個都5個月, 佢10個月應該都係咁上下。


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29#
發表於 20-3-20 20:14 |只看該作者
bkteapot 發表於 20-3-20 12:57
咁似我公司個新同事既 做錯唔識check要人check埋比佢, 下次再錯

他以做了10個月


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28#
發表於 20-3-20 12:57 |只看該作者
咁似我公司個新同事既 做錯唔識check要人check埋比佢, 下次再錯


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27#
發表於 20-3-19 11:28 |只看該作者
Rich5 發表於 20-2-22 18:44
我同hr一齊做了improvement plan 給一個手下,給一個月時間看他能否improve,他也同意,但人事部又話要提早 ...

如果一個月的改善期唔係免死金牌,點唔fair 呢? 期內都犯錯,提早炒係好合理,唔通全世界要就佢?咁老細會覺得有問題嗰個係你,或是你講得唔夠清楚俾佢聽。


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26#
發表於 20-3-16 18:04 |只看該作者
Rich5 發表於 20-3-16 17:54
我講到口水都乾,我唔想再做他阿媽,現在home office 我還叫他起身工作

因剛剛extend 了review ,我們也要時間handover,同埋請了人也唔知幾時可重返公司


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25#
發表於 20-3-16 18:02 |只看該作者
Rich5 發表於 20-3-16 17:54
我講到口水都乾,我唔想再做他阿媽,現在home office 我還叫他起身工作

如果甘態度,為咩仲要留佢?


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24#
發表於 20-3-16 17:54 |只看該作者
CorrineNg 發表於 20-3-16 17:45
聽你甘講佢係超大意,唔細心,又唔去改。甘有時上司睇漏,好易瀨野出左街。有無得再同佢傾下,要佢唔好厭煩 ...

我講到口水都乾,我唔想再做他阿媽,現在home office 我還叫他起身工作


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23#
發表於 20-3-16 17:45 |只看該作者

回覆樓主:

聽你甘講佢係超大意,唔細心,又唔去改。甘有時上司睇漏,好易瀨野出左街。有無得再同佢傾下,要佢唔好厭煩,自己check完再check.


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22#
發表於 20-3-15 23:21 |只看該作者
Rich5 發表於 20-3-15 23:18
他還同我說我不明白什麼也有error rate ,我唔識喎

所有由他手做的工作也錯漏百出


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21#
發表於 20-3-15 23:18 |只看該作者
Rich5 發表於 20-3-15 23:16
我extend 了他2個月,但好失望,他又做同一樣野,沒得救,下周安排定他的工作給其他同事
...

他還同我說我不明白什麼也有error rate ,我唔識喎


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20#
發表於 20-3-15 23:17 |只看該作者
Rich5 發表於 20-3-15 23:16
我extend 了他2個月,但好失望,他又做同一樣野,沒得救,下周安排定他的工作給其他同事
...

咁佢可能唔適合做呢份工, 勉強無幸福。


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19#
發表於 20-3-15 23:16 |只看該作者
AWma 發表於 20-3-15 23:13
其實你心裡有答案。。你想留佢用佢, 可惜佢又錯, 你感到兩難。。咁你就要花時間同佢溝通下怎樣避免再錯, ...

我extend 了他2個月,但好失望,他又做同一樣野,沒得救,下周安排定他的工作給其他同事


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18#
發表於 20-3-15 23:13 |只看該作者
Rich5 發表於 20-2-22 18:44
我同hr一齊做了improvement plan 給一個手下,給一個月時間看他能否improve,他也同意,但人事部又話要提早 ...

其實你心裡有答案。。你想留佢用佢, 可惜佢又錯, 你感到兩難。。咁你就要花時間同佢溝通下怎樣避免再錯, 比提示或提醒佢。希望佢多做就唔再忘記或錯。


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17#
發表於 20-2-29 10:00 |只看該作者
HL7646 發表於 20-2-29 08:31
哦,咁除左呢樣野,佢做其他task 有無問題先? 要overall 咁睇先至得。

Overall 真的普通


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16#
發表於 20-2-29 08:31 |只看該作者
Rich5 發表於 20-2-26 08:51
他不是我請的,他早入職幾個月。那件大事是他入錯code 然後我check 到,叫他晚上通知人去改,怎知他說忘記 ...

哦,咁除左呢樣野,佢做其他task 有無問題先? 要overall 咁睇先至得。


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15#
發表於 20-2-26 08:51 |只看該作者
HL7646 發表於 20-2-26 08:27
佢做錯左一件大事,嚴重性係點先?令公司蝕錢??

他不是我請的,他早入職幾個月。那件大事是他入錯code 然後我check 到,叫他晚上通知人去改,怎知他說忘記了,結果我和老細要替他執手尾


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14#
發表於 20-2-26 08:27 |只看該作者
Rich5 發表於 20-2-22 18:44
我同hr一齊做了improvement plan 給一個手下,給一個月時間看他能否improve,他也同意,但人事部又話要提早 ...

佢做錯左一件大事,嚴重性係點先?令公司蝕錢??

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