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Baby Kingdom - 親子王國香港討論區 › 首頁 › 自由講場› 空降高層係咪多數pick up唔到D野?

自由講場今日: 413|主題: 1370708

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查看: 1484 | 回覆: 17

空降高層係咪多數pick up唔到D野? [複製鏈接]

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積分: 3009

1^#

發表於 25-10-2 21:58 |只看該作者 |正序瀏覽 |打印

本帖最後由天使高達於 25-10-2 22:02 編輯

公司個經理，入左來就三年但好多野都仲要下面幫佢做，好多野仲要係咁問下面
我係隔離組既，雖然唔關我事，但一般高層空降係咪多數好難pick up野?

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積分: 41080

18^#

發表於 25-10-3 15:51 |只看該作者

本帖最後由 kaka80 於 25-10-3 15:51 編輯

就算吾係空降, 有d高層都係吹下水, 點下人做就掂, 問下進度, 佢地真係吾識做架

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虎到金來勳章

17^#

發表於 25-10-3 15:50 |只看該作者

回覆樓主:

高層洗乜識做架

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積分: 86

16^#

發表於 25-10-3 15:45 |只看該作者

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馬年勳章

15^#

發表於 25-10-3 15:25 |只看該作者

回覆天使高達的帖子

又唔使三年咁耐. 如果個高層本身係醒目嘅人, 又識得同一個有經驗下屬好好相處, 好快就可以上手. 除非無料又擺晒款, 串串貢, 咁就麻煩D. 有時人講一句, 好過自己摸3日.

HOPE EVERYDAY IS A GOOD DAY

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積分: 2444

14^#

發表於 25-10-3 12:56 |只看該作者

我公司既高層，division head level，空降得，坐一陣，就會趕走佢下面既人，跟住佢成個班底過檔，全部自己人，將部門改頭換面。
我公司最like呢啲style既高層，順便清old seafood。

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13^#

發表於 25-10-3 12:50 |只看該作者

好多時，高層係個腦，中低層係對手，加上高層有KPI，如果佢reach唔到點可能響公司留咗3年，似乎樓主多慮啦！

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12^#

發表於 25-10-3 12:45 |只看該作者

天使高達發表於 25-10-2 21:58
公司個經理，入左來就三年但好多野都仲要下面幫佢做，好多野仲要係咁問下面
我係隔離組既，雖然唔關我事， ...

如果高層要樣樣都自己識得做, 你呢啲低層就可以執包袱喇, 你望都望佢唔識做啦

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積分: 9769

11^#

發表於 25-10-3 11:09 |只看該作者

本帖最後由 michellechiu02 於 25-10-3 11:11 編輯

經理唔係負責管理？
真係落手做時問問題好正常～始終唔係日日做開！
而且經理要處理好多人事問題都唔係容易

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10^#

發表於 25-10-3 10:46 |只看該作者

又唔係嘅，睇人架啫

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9^#

發表於 25-10-3 10:17 |只看該作者

唔一定，睇人，勁果啲真係好快pick up到，仲可以做出成績！

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8^#

發表於 25-10-3 10:14 |只看該作者

話明高層, 只係簽名+點人做野扮工
自己邊會識做, 連睇都唔識睇, 叫下面既人自己諗下點做

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7^#

發表於 25-10-3 10:12 |只看該作者

人地識開會已足夠

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發表於 25-10-3 10:10 |只看該作者

回覆樓主:

只係咁啱呢位上司係咁啫

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馬年勳章

5^#

發表於 25-10-3 10:02 |只看該作者

天使高達發表於 25-10-2 21:58
公司個經理，入左來就三年但好多野都仲要下面幫佢做，好多野仲要係咁問下面
我係隔離組既，雖然唔關我事， ...

高層需要佢親手做？
梗係問下屬做成點+點佢做啦
JM似乎少見多怪喎

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4^#

發表於 25-10-3 09:59 |只看該作者

回覆樓主:

可能佢係其他地方有優勢，唔係點做到咁耐

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發表於 25-10-3 01:04 |只看該作者

天使高達發表於 25-10-2 21:58
公司個經理，入左來就三年但好多野都仲要下面幫佢做，好多野仲要係咁問下面
我係隔離組既，雖然唔關我事， ...

要識點下屬做野先係高層
如果唔點下屬做,咁佢地會好忙

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2^#

發表於 25-10-3 01:01 |只看該作者

當然唔係啦！
呢個睇請咩位，需要咩經驗，HR一般會做candidate search相關背景，職位越高匹配度要求越高，行業經驗基本係剛需。好多時為了節省時間會用獵頭，但都要睇咩卡位搵咩水平嘅獵頭，費用固然越難搵越貴但會更精準
一般execl-level，只有半年ramp up時間，必須可以獨立完成KPI，否則係佢老闆問題，一係幫、一係篼！如果係1st tier manager，應該更快可以落手，3-6個月max了，請返嚟唔係坐！
但有時層面唔同，下屬或同級都未必一定清楚上級嘅工作安排和KPI，所以合格與否，應該係manager嘅責任

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