夫婦情感

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發表於 20-3-20 15:07 |只看該作者
858D 發表於 20-3-8 05:46
回覆 PTMCYS 的帖子

我先生今日同我分享佢如何管理一個有亞氏保加症的下屬。他缺乏面部表情能力來表達他在 ...

沒表達能力, 甚至處處得罪人, 如果有專業資格的還好, 始終是人家需要你. 但如沒有專業的, 便需要找合適的工作, 例如計算,繪圖,電腦,獨立研發等的工作...

遇好上司, 有他的幫忙代為講通, 是最好不過, 但如果公司開始增長, 需要增加人手, 提升的便會是能處理問題, 善於溝通的人.

妳先生花時間管理妳, 係一見到妳便想食妳的原故, 如果在工作上, 上司花太多時間在一個沒有改善的人身上, 便會令原有的時間失去了, 影響自己的計劃, 工作都係現實的, 如果公司要向前, 每個人都要進步, 其他人進步, 機會就落了人家手上, 升了人家職, 未必有原先上司那麼有耐性了, 而原先的上司亦不能誇權來幫忙, 影響同事的發揮, 除非標籤了這個人是要特殊對待.



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小菜豆    發表於 20-3-20 15:36


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發表於 20-3-20 15:34 |只看該作者
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Hoining 發表於 20-3-20 14:48
慢到我頂唔順...佢工作上唔係咁,但喺屋企就係另一個人,佢話過對住親人可以做最真實嘅自己
...

係喎, 佢地工作上好有交帶, 說話流暢, 肯用心睇人眉頭眼額。
重視效率, 對下屬指引清晰, 知道要打好關係, 對同事大方, 互相幫助, 社交禮數做足。
回家變咗另一個人
可能佢地其實識社交, 不過對佢地黎講好辛苦好違背自己。
正如要我呢d智慧平傭嘅人做用腦嘅野好辛苦要逃避一樣


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發表於 20-3-20 15:39 |只看該作者
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發表於 20-3-20 15:49 |只看該作者
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Hoining 發表於 20-3-20 15:39
我識佢嗰陣佢都係好玩得,同所有人嘅關係都好好,係呢7-8年先發現佢咁固執,我一路懷疑佢係唔係更年期,跟 ...

係喎, 其實佢地鍾意熱鬧, 一大班人玩, 乜都識玩, 仲要興趣多多, 劍擊, 射擊, 保齡, 魔術佢都玩到一定程度做member, 個形象好似好funny嘅人


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發表於 20-3-20 17:36 |只看該作者
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發表於 20-3-20 22:10 |只看該作者
858D 發表於 20-3-20 00:02
能理解。 我雖然缺乏同理心,但亦練出尊重別人的「異理」心。
...

其實係咪一般男人會比較容易接受阿氏女人做伴侶;而相反女人就很難接受阿氏男人做伴侶?因為一般女人會很需要有同理心的老公去分擔女人的情感需要。


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368#
發表於 20-3-20 22:24 |只看該作者
Hoining 發表於 20-3-20 14:42
當我出嚟做陪月嘅時間細仔都係K1,我選擇俾佢讀全日班再請一個信任嘅保母,每日湊我兩個細仔兩個鐘,因為 ...

你嘅經歷迫使你變得更強大!鄧你難過但亦鄧你開心。
我有小朋友後的這些年就是得不到丈夫足夠的支援,所以變得比以前獨立,甚至獨立到想自己一人,哈!
當然我冇你咁強啊!

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小菜豆    發表於 20-3-22 01:22


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369#
發表於 20-3-20 22:34 |只看該作者
Hoining 發表於 20-3-20 14:47
呢樣野亦多謝佢對我嘅體諒,佢真係見到我同朋友出去玩完飲完嘢返嚟係會好放鬆同開心,唔過分嘅佢唔會阻止 ...

D仔自己搞得掂?
我好偶然先出去玩一次,同你一樣有嗰種好放鬆嘅感覺。可惜我D仔仲細,之前亦一直專注湊仔,少咗好多朋友。
我都希望可以工作返,識返多啲朋友。


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370#
發表於 20-3-20 22:40 |只看該作者
Hoining 發表於 20-3-20 14:48
慢到我頂唔順...佢工作上唔係咁,但喺屋企就係另一個人,佢話過對住親人可以做最真實嘅自己
...

我都想知一般阿氏上班和下班是否兩個人?如我c6帶住在家的表現去上班就大鑊⋯⋯但c6話佢自己上班會表現好啲喎!

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小菜豆    發表於 20-3-21 12:59


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371#
發表於 20-3-20 22:46 |只看該作者
Hoining 發表於 20-3-20 15:39
我識佢嗰陣佢都係好玩得,同所有人嘅關係都好好,係呢7-8年先發現佢咁固執,我一路懷疑佢係唔係更年期,跟 ...

一個阿氏人再加更年期,不得了

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858D    發表於 20-3-24 05:45


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發表於 20-3-20 22:53 |只看該作者
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發表於 20-3-20 22:57 |只看該作者
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發表於 20-3-20 22:58 |只看該作者
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發表於 20-3-20 23:00 |只看該作者
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發表於 20-3-21 03:15 |只看該作者
Hoining 發表於 20-3-20 14:33
我無錫我嘅父母,自細就掉去婆婆湊,我婆係世界上最錫我嘅女人,到依家我都好錫佢,每次佢入醫院我都好驚. ...
嘩!妳做女兒都好到爆。值得我學習。我斷估 妳娘親 到而家都唔明 佢做媽媽究竟敗係邊。不過,亦唔需要花資源去教佢明。因為我見妳已經從佢嘅影響中解脫到出來。繼續把持住自己站在人生的正道上。
我都經歷過夾住係中間,我家父母成日挑我前夫嘅不是。好似要我離婚先會閉嘴咁。仲要係親友前督我前夫背脊。
Love is when the other person’s happiness is more important than your own  ~ H. Jackson Brown


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發表於 20-3-21 04:00 |只看該作者
Hoining 發表於 20-3-20 14:47
呢樣野亦多謝佢對我嘅體諒,佢真係見到我同朋友出去玩完飲完嘢返嚟係會好放鬆同開心,唔過分嘅佢唔會阻止 ...
唔錯吖。呢個就係同阿保相處嘅好處。唔會杞人憂天。
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378#
發表於 20-3-21 04:16 |只看該作者
Hoining 發表於 20-3-20 14:48
慢到我頂唔順...佢工作上唔係咁,但喺屋企就係另一個人,佢話過對住親人可以做最真實嘅自己
...
了解。所以點解要我出去打工,我會好辛苦。因為我唔可以鬆懈做最真實嘅自己。即使我已經畀最快嘅表現係工作上,但係都係比其他人慢。依靠有慧眼嘅人欣賞到我嘅辦事準確性極高而不被其他人取代。所以,我係唔可以靠勞力搵食,一定要靠腦來賺錢先至有機會成功保住飯碗。

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小菜豆    發表於 20-3-22 01:25
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發表於 20-3-21 04:37 |只看該作者
Hoining 發表於 20-3-20 14:52
同理心呢樣野係阿保欠缺嘅,我教極大仔同細仔佢哋都冇呢回事,我係一個好感性嘅人,見到人哋受傷我會心痛 ...
當細仔識得睇住有限資源來使用嘅時候,佢就會幫妳手,0係妳耳水不平衡嘅時候唔使妳做嘢,畀妳休息。而家佢還未聯繫到個「因果」。
最近我都同家母講0左句冇同理心嘅話。家母有糖尿病,又咳嗽兩年不癒。我一早已經話佢傷風後嘅咳嗽係可以自己用思想意志來制止嘅,就唔會有久咳不癒而導致支氣管過敏嘅後遺症。最近佢話一日食兩粒川貝枇杷潤喉糖來舒緩喉嚨。但其糖分對於佢糖尿病係過高。我話:「事實係,我一早講妳知咳嗽係可以自治。我得,妳話妳唔得。而家,妳一係有糖尿病發嘅後遺症帶來嘅病苦,一係有支氣管肺部勞損帶來嘅病苦。妳要知道,糖尿病發嘅後遺症帶來嘅苦 除左妳自己苦,還會好大機會連累我同爸爸照顧妳坐輪椅。支氣管肺部勞損帶來嘅苦 就少連累我同爸爸照顧妳。妳睇下妳要邊一樣。妳嘅病苦好在我唔可以同妳受埋0者。」我見家母望住我,無言以對。
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發表於 20-3-21 06:57 |只看該作者
本帖最後由 858D 於 20-3-21 07:04 編輯
PTMCYS 發表於 20-3-20 15:07
沒表達能力, 甚至處處得罪人, 如果有專業資格的還好, 始終是人家需要你. 但如沒有專業的, 便需要找合適的 ...

講得好合乎我在職場上嘅觀察同經歷。
我先生從來都冇機會在工作上以我上司身份來管理我,我一直對此事實遺憾。呢個亦係到後來我先生轉公司後 遇上我曾經在此版講嘅靚女高才專業下屬,我點解對靚女下屬與我先生嘅工作環境際遇比我好,就係我想要嘅環境 而感不平。
我和我先生在同一公司工作嘅條件係 相反,係我先生被佢上司嘅上司調派來幫我所指揮嘅作業。作業完後,各回崗位。我兩在不同小組工作。就係因為我兩在工作上互不相關,無需我與別不同咁幫佢,我亦不用靠佢,佢都願意花時間來管理我,幫我在專業上增值,我就心知呢位先生想食我, 係時候我要對佢進行思想工作,end user expectation management. 如果佢堅持想食我,咁我就係時候先同佢進行 interview 過程,後試用期。
我就係睇到職場上 正如你分析嘅,所以我一直唔選擇轉公司,我0係呢家公司由start up size 開天闢地打拼去到而家嘅上市大公司,不斷吞併其他公司,要轉就要跟住我先生轉到同一間細公司,佢做我上司,好似我剛畢業後就來到呢家公司與一個戰友兄弟出雙入對,並肩作戰打江山做元首,我飯碗先保得住。但係我先生拒絕我嘅要求。我明白亦支持佢拒絕嘅原因。佢會因為愛我而偏私,叫佢難服眾。
最近我退休,亦係如你分析嘅情況,大公司裏尤其係印度人獨霸嘅職場,特別需要懂搞politic。之前我幫佢立過好多次大功嘅上司,就係果個調派我先生來幫我手嘅印度上司曾經同我講 我唔適宜 做管理人嘅經理,因為我唔搞 政治。所以我0係公司係從「武將」方面升職加人工嘅。級別同人工與管理「文官」階層平等。後來那個「文官」上司還是不夠別人搞政治而轉了公司。最後我遇上個不懂用才同用人嘅上司,好有可能我嘅人工仲多過佢。因為我個級別係佢上司個級別。任憑我處處討人喜悅,因為我係無疆界,無政治幫派,無歧視,無斤斤計較地樂於以我在公司嘅深資歷,專業知識,助整個部門有需要嘅同事與作業。呢個上司(又係印度人) 雖然從心底裏在組員們面前當面讚我係佢一生見過咁多個「武將」中有著最超人嘅 EQ,冷靜,容易相處,但係佢都係處處想逼我自動出佢管理嘅小組,又唔幫我搵另外一個適合我嘅小組調我去。我0係呢家公司經歷好多次「文革」,政治風暴,頂頭上司曾經轉過12個,個個都讚賞我,同事不在話下,人緣關係十分好。公司出嘅錢,同事為我搞嘅 退休歡送會不計在外地分公司嘅竟然有幾百人參加,而且紛紛給我至尚嘅道別評價,連chief亦致詞。
你哋可會問我點解唔自己係公司搵群組去埋對,跳組,要靠上司來幫我?咪又係我嘅 阿保 症累我事,唔擅長搞政治 law。同人接墒對於我來講好大壓力。我最盡都只能搞到將屬於我上司嘅小組資源用來去一個獨立嘅作業上,但係我依然受同一個上司管理。遲早一樣會再次係佢管理下出事。
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