自由講場

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子爵府

積分: 12788


1#
發表於 22-10-24 16:44 |只看該作者
同同事唔熟 大家同grade
老闆叫我交一個project A 比佢跟 咁我做下一個project B

咁我就handover 左比佢

今日有人搵我 有關project A 我就refer 比我位同事
點知我同事話其實佢唔係完全接手project A; 只不過係 project A同佢做嘢有關 所以有capacity 就可以幫手 冇的話就唔可以做了
(某程度上我同意佢嘅講法 因為個project timeline 好亂 (PM 差)根本好大機會係做唔到
而最重要係 老闆自己都知可能做唔到嘅 所以都冇乜理)


但問題係 我應該點樣去處理呢件事? 想甩身 又唔想得罪人

謝謝

點評

20150618bb    發表於 22-10-24 17:34


侯爵府

積分: 20373


2#
發表於 22-10-24 17:02 |只看該作者
我會問清楚老闆project a係咪全部pass比另一位同事


男爵府

積分: 9516

好媽媽勳章


3#
發表於 22-10-24 17:09 |只看該作者
問清楚老闆先, 再同番佢講.

點評

20150618bb    發表於 22-10-24 17:34


侯爵府

積分: 22216


4#
發表於 22-10-24 17:19 |只看該作者

回覆樓主:

兩個人一齊入老闆房講出難處同分工,唔好你傳我我傳你


公爵府

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2024年龍年勳章


5#
發表於 22-10-24 17:32 |只看該作者
問清楚老闆先


翡翠宮

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2024年龍年勳章 牛年勳章


6#
發表於 22-10-24 17:54 |只看該作者
一齊問清楚會好D...


珊瑚宮

積分: 106686

畀面勳章 BK Milk勳章


7#
發表於 22-10-24 17:58 |只看該作者
lojo11 發表於 22-10-24 17:54
一齊問清楚會好D...
X 2 要三口六面問清楚老板的決定
<3<3Rilakkuma+PostPet+Pooh


伯爵府

積分: 15210


8#
發表於 22-10-24 18:04 |只看該作者
KoneyB 發表於 22-10-24 16:44
同同事唔熟 大家同grade
老闆叫我交一個project A 比佢跟 咁我做下一個project B

睇字面,老闆要你甩一個項目,跟另一個項目。因為你地同級,你同事就執手尾。佢唔做,只係卸膊。你哋係我下屬的話,我會問你個同事聽力或理解能力係咪有問題?年尾仲要唔要花紅?


珍珠宮

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9#
發表於 22-10-24 19:48 |只看該作者
邱悠月 發表於 22-10-24 17:19
兩個人一齊入老闆房講出難處同分工,唔好你傳我我傳你

係,一齊當面問


珍珠宮

積分: 38344


10#
發表於 22-10-24 20:06 |只看該作者
你做transition時有沒有documentation?
有的話就把transition plan, meeting recap和project A document (links),發個email給呢位同事、cc老闆,清楚列明transition的progress,在過程裡可以怎樣提供協助
既然是老闆要你transit出去,老闆自然默許,對方要反對就同老闆傾。3天沒有反對就發個email給所有有vested interest嘅parties,直接落實就OK了

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