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Dreamingday


男爵府

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581#
發表於 25-1-7 14:00 |只看該作者
choyki 發表於 25-1-7 12:30
政府供好多都係之前種下來的，唔可能 cut，
cap $1500 只能在新請時用新合約。

如果係咁， 點解又可以行減薪， 其實簽過份contract 已經解決問題， 一係減10% ， 一係mpf 轉cap $1500
私人傳訊回覆 引用

choyki


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582#
發表於 25-1-7 14:04 |只看該作者
莊太量 : 應檢討部門每年開支預算必須用畢制度
畀咗你，如果用唔晒，出年畀少啲。


梁熙促檢視移民海外港人應否續享本地福利


鄧家彪 : 改由勞工團體提供部分服務


https://std.stheadline.com/realtime/article/2045605
我做月供股票系統。 講笑。 不是。   
我做證券，認識做月供股票系統的人。 也是講笑。 不是。

我是證券公司的客戶，證券公司不是我的客戶。為客戶（證券公司）找客戶（水魚）並不適用於我。
私人傳訊回覆 引用

choyki


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583#
發表於 25-1-7 14:11 |只看該作者
本帖最後由 choyki 於 25-1-7 14:30 編輯
Dreamingday 發表於 25-1-7 14:00
如果係咁， 點解又可以行減薪， 其實簽過份contract 已經解決問題， 一係減10% ， 一係mpf 轉cap $1500
...

合約無講明一定會加薪，無講明幾耐會加薪一次。
以分紅保單為例，加薪屬於非保證回報，長俸、退休福利屬於保證回報。
減 10% 可以，cap $1,500 則只能新請時用新合約，可以想方設法炒舊人，用新合約請新人。
如果舊僱員肯簽過份新合約，則是沒有問題的。可以給他們選擇，一係炒，一係簽過份新合約。
我做月供股票系統。 講笑。 不是。   
我做證券，認識做月供股票系統的人。 也是講笑。 不是。

我是證券公司的客戶，證券公司不是我的客戶。為客戶（證券公司）找客戶（水魚）並不適用於我。
私人傳訊回覆 引用

choyki


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584#
發表於 25-1-7 14:22 |只看該作者
本帖最後由 choyki 於 25-1-7 14:27 編輯
fannychau 發表於 25-1-7 13:54
公務員薪金占整體營運支出最大部分，減一成可節省每年150-200億，再加上其他支出檢討，可將財赤大幅減低。令香港財政儲備多用幾年爭取時間回復經濟。
我個人支持公務員減薪一成，而且，唔減公務員薪金而減其它福利，更加難令人信服，有厚此薄皮嘅感覺。

本來我就唔贊成長者生活津貼，唔贊成降低 $2 乘車優惠受惠年齡，可惜卻被成功爭取到。
如果呢兩樣嘢無被成功爭取到，根本上赤字每年可以少超過 200 億，根本無所謂「減其它福利」——因為根本未有過——本來無一物。
所謂「減其它福利」，只是還原基本步，回到未有時，但可能要解決因為要處理這些福利而增加的人手。

我做月供股票系統。 講笑。 不是。   
我做證券，認識做月供股票系統的人。 也是講笑。 不是。

我是證券公司的客戶，證券公司不是我的客戶。為客戶（證券公司）找客戶（水魚）並不適用於我。
私人傳訊回覆 引用

fannychau


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母親節2025勳章 2025勳章 2025勳章蛇年勳章


585#
發表於 25-1-7 14:35 |只看該作者
choyki 發表於 25-1-7 14:22
本來我就唔贊成長者生活津貼，唔贊成降低 $2 乘車優惠受惠年齡，可惜卻被成功爭取到。
如果呢兩樣嘢無被成 ...

都話你諗野側埋一邊，知識水平不足。

去討論一件事，並唔係考慮本來無一物 而係考慮邊樣應該要減、邊樣應該唔使減，並唔係會計制度 Last in First out。

如果係好嘅政策，點解要還原基本步？所有檢討應該係喺特定時間，檢討所有需要，而唔係學你嘅思路，最衰就係增加咗支出，唔想加咪冇事囉，呢啲咪歪理囉

現時最需要減嘅係公務員薪金支出，呢筆係經常性支出，而且占營運支出最大部分。
私人傳訊回覆 引用


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