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水晶宮

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發表於 11-7-6 00:36 |只看該作者
了解情緒的認知模式:解決方法之找出元兇及源頭


今天,我想介紹常見的10 種思想謬誤的解決方法,我們已經認識了那些思想謬誤,現在便是對症下藥的時候了。


首先,我們要找出元兇及源頭,請你想想自己最常會犯上那種謬誤,而發生的情況是怎樣的?


例如陳小姐經常也害怕返工,那便要找出她害怕返工的原因,原來陳小姐反省了自己經常墮進大禍臨頭的思想陷阱,於是每天的工作也令自己很緊張,壓力很大。至於情感方面,陳小姐對男朋友的態度原來是慣性自責,將男朋友所有事情也「攬上身」,又自責做得不夠好,這樣的愛情,當然令自己透不過氣,而男朋友也會感到她的愛太沉重了。


又例如李先生經常非黑即白,令他有很多看不過眼的事情,加上他墨守成規一些過時的原則,在職場上當然會不太順利了。


各位,你的問題又在那裡?請具體一點,列下自己的問題,發生的情況是怎樣?對你其實做成了甚麼影響?


下次,再談如何見招拆招。


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了解情緒的認知模式:解決方法之見招拆招


上一篇我們要已經認識了解決方法的第一步:找出元兇及源頭,接著便要見招拆招了!


我們主要是透過以下的問題去挑戰自己的思想謬誤:
1. 這是那一項的謬誤?

2. 証據何在?

3. 另有別的可能性嗎?

4. 其實最差會有甚麼大困難發生?

5. 這謬誤對我有什麼不利?

6. 我可以採取什麼合理的想法?

7. 我如何實行適當的反應?

例如陳小姐經常墮進大禍臨頭的思想陷阱,今天上司退回她的report,要她重做,這時她又開始憂心忡忡了,預計上司將來也會不欣賞她的工作,然後他會對自己的工作評審大打折扣,然後將來工作裁員時必定會首先裁掉自己…….

陳小姐應該用以下問題挑戰自己的思想謬誤:


1. 這是那一項的謬誤?   

答:大禍臨頭


2. 上司將來也會不欣賞自己、將來工作裁員時必定會首先裁掉自己的証據何在?

答:???


3. 另有別的可能性嗎?

答:可能上司只是對我扣了少少印象分。可能上司只是太執著完美,我的report其實問題不大。可能.....



4. 其實最差會有甚麼大困難發生?

答:最差是重做了這份report之後,上司仍舊不滿意,要我再重做,到時最多是被他鬧一餐,之後我再向其他同事求救,叫他們教我再做好D這份report。




5. 這謬誤對我有什麼不利?

答:令自己每天工作也很緊張,壓力很大,害怕返工。


6. 我可以採取什麼合理的想法?

答:上司只是想我的report做好D。



7. 我如何實行適當的反應?
答:努力重做report,想想可否請教其他人。




各位,現在你已經知道自己的問題又在那裡,是時候見招拆招,讓自己不再被思想謬誤困擾了。不過,既然自己以往的思想模式已經很根深柢固,我們也要耐心一點,經常提示自己轉變思想模式,一步一步讓自己改進。

大家加油啦!



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