吹水玩樂

時事理財

由家出發

媽媽天地

育兒教養

情報分享

意見反饋

聯絡管理員

我的中心

Baby Kingdom - 親子王國香港討論區 › 首頁 › 自由講場› 做上司其實應該點對下屬?

自由講場今日: 143|主題: 1342883

收藏本版

回覆發帖

返回列表

跳至頁

查看: 1944 | 回覆: 13

做上司其實應該點對下屬? [複製鏈接]

天使高達

大宅

積分: 2702

1^#

發表於 24-10-3 22:51 |只看該作者 |倒序瀏覽 |打印

我隔離組有個上司好忙，咁個同事新來唔識，上司有教佢一次，之後下屬都係唔識，佢就打去比隔離同team既同事問，你地覺得如果上司見到，應該叫個新同事問番自己，定由佢問其他同事??

0 0 0

私人傳訊回覆引用

我要passion

子爵府

積分: 10273

2^#

發表於 24-10-3 22:52 |只看該作者

工作時要嚴，但要定期請食飯，剛柔並濟。

私人傳訊回覆引用

SandyKL

琥珀宮

積分: 161895

3^#

發表於 24-10-3 23:12 |只看該作者

天使高達發表於 24-10-3 22:51
我隔離組有個上司好忙，咁個同事新來唔識，上司有教佢一次，之後下屬都係唔識，佢就打去比隔離同team既同事 ...

你係嗰個被問的同事？

新人嗰組冇其他同事可以問咩？有就應該指派一個舊人教佢。

私人傳訊回覆引用

29XX86

侯爵府

積分: 23042

4^#

發表於 24-10-3 23:14 |只看該作者

回覆樓主:

以身作則，有膊頭，唔好寬己嚴人。

私人傳訊回覆引用

心情好

禁止訪問

積分: 8209

5^#

發表於 24-10-4 00:04 |只看該作者

提示: 作者被禁止或刪除內容自動屏蔽

私人傳訊回覆引用

KarsonReggie

大宅

積分: 1218

6^#

發表於 24-10-4 09:01 |只看該作者

我覺得係做任何崗位都唔應該揾人做出氣袋，係有難題時雙方會諗方法解決先，唔係第一時間揾人駡，事後再作檢討，從來駡只會雙方面升温，當下越做越錯，其他部門卸膊時，亦要把關推走，減少不必要工作

上司下屬信任亦重要，會放心畀工作，適當時侯會扮唔識問你意見或掩飾你所犯的小錯誤，講到尾大家只係打工，凡事唔好去到咁盡，對人對自己都係好，少好多煩惱

私人傳訊回覆引用

mizuho

珍珠宮

積分: 38608

7^#

發表於 24-10-4 09:25 |只看該作者

天使高達發表於 24-10-3 22:51
我隔離組有個上司好忙，咁個同事新來唔識，上司有教佢一次，之後下屬都係唔識，佢就打去比隔離同team既同事 ...

要睇呢個人咩level入職
如果已經有3年以上工作經驗，有時間可以多教1、2次，但冇時間就必須自學，如果連自己嘅問題都唔解決，呢個人唔稱職，probation前應該炒。
職場唔係學校，俾人工你係嚟做嘢唔係學嘢！
如果係新鮮人零工作經驗，會安排個mentor幫佢ramp up，但請人前已經有噻思想準備，但自己嘅時間唔係帶新人，成本太大。