自由講場

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大宅

積分: 4555


1#
發表於 25-12-12 21:58 |只看該作者
本身係公司小組組長,高層早兩年不停轉變更新替換,自問(emoji)守剛位,工作不停增加也任勞任怨,小組去年冇加薪,反而其他組懶散刷鞋,有加薪

半年來新上司經理來了,似乎此經理會坐定,但經理做事手法卸膊,只係把總公司要求的email 直接forward 給我小組處理,毫無領導指令,行業經驗也不夠,只顧住自己領功

現在總監(經理的上司)也上任了,好想直接向總監篤灰無能的經理,實在太多委屈在心裏。


珍珠宮

積分: 40714


2#
發表於 25-12-12 22:12 |只看該作者
俾啲耐性,新嘅Director到步,唔代表佢會願意/可以/信任 幫你出頭,小心篤灰變自焚
個人建議,新領導層到步,作為下屬,你唯一嘅目的就係做到老闆沒你會想/煩死。要認清老闆嘅剛需喺邊,集中馬力去解決老闆嘅問題,要話少活多快狠準!
有問題嘅人總會做有問題嘅事,適當時候遞埋個鏟俾對方挖坑方便佢跌死就可以。多餘嘅事唔好做,多餘嘅話唔好講,學會處理自己嘅情緒,可以保駕護航路路通。


侯爵府

積分: 20578


3#
發表於 25-12-12 23:09 |只看該作者
tanangel669 發表於 25-12-12 21:58
本身係公司小組組長,高層早兩年不停轉變更新替換,自問(emoji)守剛位,工作不停增加也任勞任怨,小組去年 ...

篤灰絕對唔明智, 自掘墳墓, 不如努力做好份內事, 有實力既領導會睇到,反而你篤灰更令人避忌你。


王國長老

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畀面勳章 好媽媽勳章 醒目開學勳章 2011精緻種植勳章 環保接龍勳章 大廚勳章 王國長老 BK猜猜猜慶中秋 BK Milk勳章


4#
發表於 25-12-12 23:38 |只看該作者
與其諗篤灰
不如正面啲,諗點樣喺工作流程中,搵機會直接間接將自己同團隊應有嘅功勞歸返應有嘅人
唔需要特別踩人一腳,如果老闆係精明嘅自然會知咩事。養個經理要一定成本,無貢獻仲養嚟托咩



伯爵府

積分: 19890


5#
發表於 25-12-13 00:33 |只看該作者
唔好篤,總監會保個經理,一定唔會企你果邊。到時你被经理為難仲麻煩喇。


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