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justjust 寫道:
坐低傾一論先啦﹐一副開明既樣﹐你提出你有邊d唔滿意(e.g.唔餵晒奶﹐清潔馬虎﹐唔主動找事做﹐做錯事唔講對唔住﹐問親野冇反應等等.......)﹐要點改善﹐工人話明﹐都要問多一次﹐明d乜﹐重覆出黎睇下岩唔岩。
另外﹐俾機會工人講﹐工作有冇困難﹐唔明﹐你作為老闆可以幫手想想解決辦法﹐唔記得-->寫低﹐養成每日routine,唔會唔記得﹔唔夠時間 --> 做快d﹐改善工作效率﹐重新編排工作程序﹐實行multi-tasking﹔唔鐘意做-->adjust自己思想﹐到步前已知工作性質﹐範圍﹐唔想做就預早通知你找定替代人選。
俾一星期佢改﹐唔得先換喇。我一向本住救得就救﹐用得唔好晒心態﹐你呢個工人係態度唔認真﹐可能講一排會好轉﹐跟住又差番﹐但事實10個工人9個都係咁﹐要僱主不斷鞭策先保持到可接受既工作表現﹐你要好好彩﹐先請到一個一來到就稱心滿意兼唔會變差既工人。
不過﹐5月1日返工﹐俾著我﹐1星期後即7號或8號我已經捉左佢開會﹐講唔聽既話會寫埋添﹐如果到今日17號都係咁我就已經去左agent度再揀人﹐新人到先炒舊人。
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