自由講場

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大宅

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1#
發表於 19-10-14 19:09 |只看該作者
我可能管人有問題,某些下屬對我態度頗差,應該如何處理好?好灰


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33#
發表於 19-10-15 12:42 |只看該作者
ngwong2 發表於 19-10-15 12:02
郁佢吾到?

郁到,要求改善先,唔得就可以郁。


翡翠宮

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32#
發表於 19-10-15 12:02 |只看該作者
Kuromi1127 發表於 19-10-15 08:11
我公司都有一件咁既人,唯獨她是上手留下來,其他人無問題的,仲擺明講自己老海鮮,傾過都無用,好堅持自 ...

郁佢吾到?


珍珠宮

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31#
發表於 19-10-15 11:22 |只看該作者
ChingMan1002 發表於 19-10-15 08:37
本帖最後由 ChingMan1002 於 19-10-15 08:39 編輯

同佢傾?

係先知道個問題係咩
頂樓果度,你咩都無講,咁點針對問題痛處去分析同解決?

你平時管理人事物會否都欠左呢個角度?


大宅

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30#
發表於 19-10-15 09:32 |只看該作者
ChingMan1002 發表於 19-10-15 07:36
做左好耐,之前佢哋的老闆無乜理佢地因為大陸派落嚟只做一年,再之前(emoji)個老闆都話佢有性格
...

咁你可以私下同佢傾,易左主就唔好再用舊時嗰套,以前佢上司唔理唔代表你都由得佢。另外,開會亦可以再三由工作分配帶出返公司架構調整,希望大家心態上都跟住調節。記住唔好表現到唔可以冇左佢(就算係都唔好咁出面),唔係就好易比佢牽住個鼻走


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29#
發表於 19-10-15 09:13 |只看該作者
ChingMan1002 發表於 19-10-15 08:41
我嗰件對其他人是另一太度,人哋唔知佢無禮貌

其實咁既話,揾佢傾下,講明你既不滿。


我有咁做,講到明態度唔好,佢就好啲啲。


大宅

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28#
發表於 19-10-15 08:41 |只看該作者
Kuromi1127 發表於 19-10-15 08:19
我個件都係咁,我有做#19第二點之後,大家都知乜事,同佢保持距離,漸漸抽起佢工作,令佢無咁大氣勢,佢 ...

我嗰件對其他人是另一太度,人哋唔知佢無禮貌


大宅

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27#
發表於 19-10-15 08:37 |只看該作者
終極熊貓 發表於 19-10-15 08:23
如果你想解決個問題,知唔知第一步係咩?

本帖最後由 ChingMan1002 於 19-10-15 08:39 編輯

同佢傾?


禁止訪問

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26#
發表於 19-10-15 08:26 |只看該作者
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽


大宅

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25#
發表於 19-10-15 08:24 |只看該作者
最麻煩是現在已經人手好短缺,走了不會再請,所以暫時唔敢迫佢走


珍珠宮

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24#
發表於 19-10-15 08:23 |只看該作者
ChingMan1002 發表於 19-10-14 19:09
我可能管人有問題,某些下屬對我態度頗差,應該如何處理好?好灰

如果你想解決個問題,知唔知第一步係咩?


大宅

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23#
發表於 19-10-15 08:22 |只看該作者
大肉兒 發表於 19-10-14 22:49
同教學生一樣
因材施教
有啲下屬可以同佢平等d friend d, 搭膊頭拍硬擋攪掂件事

呢d好明顯系後者


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22#
發表於 19-10-15 08:19 |只看該作者
ChingMan1002 發表於 19-10-15 08:15
佢衰無問題,最衰係周圍唱我

我個件都係咁,我有做#19第二點之後,大家都知乜事,同佢保持距離,漸漸抽起佢工作,令佢無咁大氣勢,佢講乜都係舊時舊屎都無人buy,而家無咁多理論,呢排靜左。


大宅

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21#
發表於 19-10-15 08:15 |只看該作者
Kuromi1127 發表於 19-10-15 08:11
我公司都有一件咁既人,唯獨她是上手留下來,其他人無問題的,仲擺明講自己老海鮮,傾過都無用,好堅持自 ...

佢衰無問題,最衰係周圍唱我


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20#
發表於 19-10-15 08:11 |只看該作者
ChingMan1002 發表於 19-10-15 07:44
我覺得佢係覺得我嚟咗之後佢多咗野做,因為我要重整條team, 當中有加亦有減,總之只要阻到佢嘅工作進度, ...

我公司都有一件咁既人,唯獨她是上手留下來,其他人無問題的,仲擺明講自己老海鮮,傾過都無用,好堅持自己理念,改組改革唔接受,現在將佢投閒置散中。


翡翠宮

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19#
發表於 19-10-15 07:58 |只看該作者
ChingMan1002 發表於 19-10-15 07:44
我覺得佢係覺得我嚟咗之後佢多咗野做,因為我要重整條team, 當中有加亦有減,總之只要阻到佢嘅工作進度, ...

傻!有乜理由諗自己吾做?尤其甘市道!梗係迫佢走啦 。你要改善問題。1)私下同佢傾,warning佢。
2)开會同大家倾,実側比說話不尊重你下屬聽。
有时阿head要有head風範。太淋只會比下屬蝦。
3)請我,我実聽話和尊重你


大宅

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18#
發表於 19-10-15 07:44 |只看該作者
mike89 發表於 19-10-14 23:43
直接問佢有咩不滿

我覺得佢係覺得我嚟咗之後佢多咗野做,因為我要重整條team, 當中有加亦有減,總之只要阻到佢嘅工作進度,佢就會好忟唔happy,比checker check case會大力丟落個tray到, 可能佢覺得checker成日雞旦(emoji)挑骨頭,最麻煩係佢影響其他人,同其他同事講我


大宅

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17#
發表於 19-10-15 07:36 |只看該作者
milk2008hk 發表於 19-10-15 00:06
個個人性格唔同,哩d可能真係人夾人

是,真的夾唔到


大宅

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16#
發表於 19-10-15 07:36 |只看該作者
難離難捨 發表於 19-10-14 23:28
佢入職冇耐?定做左好耐,以前唔係咁?

做左好耐,之前佢哋的老闆無乜理佢地因為大陸派落嚟只做一年,再之前(emoji)個老闆都話佢有性格


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15#
發表於 19-10-15 00:06 |只看該作者
個個人性格唔同,哩d可能真係人夾人

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