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大宅

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1#
發表於 24-7-14 11:48 |只看該作者
本帖最後由 No113113 於 24-7-14 11:49 編輯

有個A同事同阿頭關係幾好,有時一齊食飯。
B同事同阿頭關係一般,只係公事上的溝通,有時都頂撞過阿頭。
點知炒人嗰陣時,B同事留低。
B同事都好愕然,估唔到自己冇事。
當然阿頭話佢都控制唔到,話係高層決定。
但其他同事點會信,嗰啲高層一年先嚟幾次,鬼知你做嘢點咩,當然只信阿頭。


公爵府

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67#
發表於 24-7-15 17:23 |只看該作者
No113113 發表於 24-7-14 11:48
有個A同事同阿頭關係幾好,有時一齊食飯。
B同事同阿頭關係一般,只係公事上的溝通,有時都頂撞過阿頭。
點 ...

A同事同呀頭關係好唔等如佢做野好。


禁止訪問

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66#
發表於 24-7-15 16:56 |只看該作者
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大宅

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65#
發表於 24-7-15 16:05 |只看該作者

回覆樓主:

因為B同事做得野,而A只識擦鞋


男爵府

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64#
發表於 24-7-15 14:48 |只看該作者
siumachu 發表於 24-7-14 11:56
工作評估唔係靠工作表現,唔關同阿頭關係好唔好,-齊食幾多次飯喎。

仲記得上星期,見到呢度好多人話某前港姐唔萬歲,所以冇運行……好好笑


伯爵府

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63#
發表於 24-7-15 13:03 |只看該作者
可能A想移民呢,阿頭順便幫吓佢一把,仲有肥雞餐


象牙宮

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62#
發表於 24-7-15 12:39 |只看該作者

回覆樓主:

阿頭唔一定話到事,保到自己下屬喎!


伯爵府

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61#
發表於 24-7-15 11:11 |只看該作者
rose-mag 發表於 24-7-14 13:41
其實唔駛解讀太多,大公司更多難解釋嘅事,做得嘢唔代表一定穩陣,人工低又唔代表唔會炒,高層中層究竟話唔 ...

就算個同事幾叻幾熟流程,啲所謂高層永遠唔會care, 出嚟打滾咗咁多年,啲高層成日覺得我搵過第二個做都得,請到人咪得囉,完全唔會諗經驗同時間去train人都係成本


大宅

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60#
發表於 24-7-15 10:54 |只看該作者
炒一個人可以好多原因既....包括本身阿頭權限有幾多,同埋佢個性係點,都已經可以爭好遠,當然大公司既「可能性」會更多,但細公司都會有影響


珍珠宮

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59#
發表於 24-7-15 10:04 |只看該作者
咁可能上司係企係公司立場 覺得B留低係最大效益 同交情無關.
地球和火星 完美與破爛 現實對幻象 這樣的差距離還有盼望 嗎


珍珠宮

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58#
發表於 24-7-15 09:36 |只看該作者
No113113 發表於 24-7-14 11:50
可能好似睇電視劇一樣。
點解要殺你?因為你知既野太多一樣。



侯爵府

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57#
發表於 24-7-15 09:34 |只看該作者
純粹炒一個可以整靚條數既


珍珠宮

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56#
發表於 24-7-15 09:28 |只看該作者
好難講, 可能B同事做野出色D


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55#
發表於 24-7-15 09:24 |只看該作者
No113113 發表於 24-7-14 11:48
有個A同事同阿頭關係幾好,有時一齊食飯。
B同事同阿頭關係一般,只係公事上的溝通,有時都頂撞過阿頭。
點知炒人嗰陣時,B同事留低。
B同事都好愕然,估唔到自己冇事。
當然阿頭話佢都控制唔到,話係高層決定。
但其他同事點會信,嗰啲高層一年先嚟幾次,鬼知你做嘢點咩,當然只信阿頭。 ...

其實公司炒人, 係想節省開支
如果A & B 人工差不多, 就睇工作能力了, 假如亞頭原本有2個手下, 宜家只能留一個, 當然留個做到野架啦!


一毫之善,與人方便;一毫之惡,勸君莫作;欺人是禍,饒人是福;不信抬頭看,蒼天饒過誰
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54#
發表於 24-7-15 09:17 |只看該作者
rose-mag 發表於 24-7-15 08:24
冇嘅,錢作怪,鬼叫舊同事資歷深,人工高,通常layoff都會由做得耐嘅員工落手,越早炒就越賠得少。
...

人好得意,越升得高,諗野越古怪(一般嘅講法,pat pat指揮腦袋),因為都升左咁多次,佢哋會覺得自己係"神",點可能有人,人緣又好,做野又叻?!佢會諗,我唔叻咩!我係佢老細喎!⋯⋯可能有好多人都想伸隻腳出嚟
我意思係,有啲人個心係好黑暗嘅


伯爵府

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53#
發表於 24-7-15 08:48 |只看該作者
rose-mag 發表於 24-7-15 08:18
一間公司唔係只有GM先重要,不過你覺得唔重要就唔重要,我費事講。

笑咗,Officer 通常只係公司基層,如果講到公司要炒一個基層已經影響到成間公司,呢個可能係個別人士自視過高。有呢個結果,唔代表指向呢個原因。


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52#
發表於 24-7-15 08:24 |只看該作者
bb560 發表於 24-7-14 15:58
咁又真係認真奇怪

冇嘅,錢作怪,鬼叫舊同事資歷深,人工高,通常layoff都會由做得耐嘅員工落手,越早炒就越賠得少。
花旗太太生活在花旗國,留意時差,你問我未必即時答到。


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51#
發表於 24-7-15 08:18 |只看該作者
snow.white 發表於 24-7-14 15:52
部門嘅Senior officer 講到咁重要我以為炒個GM, risk management 添

一間公司唔係只有GM先重要,不過你覺得唔重要就唔重要,我費事講。
花旗太太生活在花旗國,留意時差,你問我未必即時答到。


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50#
發表於 24-7-15 08:13 |只看該作者
RAY媽 發表於 24-7-14 15:51
整級炒,斷了橋怎麼運作?

我以前個位係部門支援性質職位,成個地區部門一百人都係我一個人做支援,有時仲要幫再上面嘅director,唔會斷橋嘅,但經理自已要做番好多文書嘢,行政流程以前交俾我做,而家連中到中高層經理都要自己搞掂,經理D屬下要自求多福,以前有咩打俾我,我幫手跟進,雖然係濕濕碎碎,但每個經理屬下四五十人,每人一樣要經理自己跟進都死得啦,邊有時間去做賺錢嘅嘢?我當時知道後,第一個反應係班經理大鑊啦,去到regional manager/director都冇人幫手,我係佢地就搵工走人,完全係變相加工作量減人工。

老實講,上面D高層做決策嘅理得你下面operation班人死,有本事就走人,一雞死一雞鳴,總有人會做,以前我有一個經理老公有病,一個人要撐住頭家,佢話唔可以冇咗份工,就算降職減薪佢都要頂住,唔敢搵新工,驚過唔到試用期,到時全家都冇收入。。最近聽聞佢真係俾人燉咗去另一個部門,果個部門較難跑數,不過管嘅人少咗,希望佢OK啦。
花旗太太生活在花旗國,留意時差,你問我未必即時答到。


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49#
發表於 24-7-15 07:58 |只看該作者
rose-mag 發表於 24-7-15 06:00
我講舊同事個case唔關事,佢上司同其他部門合作開嘅人都冇人想佢走,一間全球公司廿幾萬員工,一個中層經 ...

咁又真係認真奇怪

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