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自由講場

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lojo11


翡翠宮

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1#
發表於 25-3-1 21:43 |只看該作者
同事A呢兩年加人工都唔夠2%.. 但其他人有4%-6% (大家都係評分"達標")... 原因係佢人工係佢position已經頂薪.. 出年可能無得加...

其實佢人工去到頂點, 都係HR嘅定義, 事實係咪真係無人知.. 同事A都好氣餒... 唯有叫佢向好個方面諗, 同級來講係最高薪了..

你地公司係咪都有指引每個position嘅range? 頂薪就無得再加?
私人傳訊回覆 引用

myfaye


子爵府

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2#
發表於 25-3-1 22:06 |只看該作者
lojo11 發表於 25-3-1 21:43
同事A呢兩年加人工都唔夠2%.. 但其他人有4%-6% (大家都係評分"達標")... 原因係佢人工係佢position已經頂薪 ...

我都係哩個情況，今年老闆仲衰到扣我花紅，搏我唔走
私人傳訊回覆 引用

lojo11


翡翠宮

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3#
發表於 25-3-1 22:09 |只看該作者
myfaye 發表於 25-3-1 22:06
我都係哩個情況，今年老闆仲衰到扣我花紅，搏我唔走
你點知你老闆扣你花紅?
私人傳訊回覆 引用

myfaye


子爵府

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4#
發表於 25-3-1 22:15 |只看該作者
lojo11 發表於 25-3-1 22:09
你點知你老闆扣你花紅?

比上年少左好多，大部分同事同上年一樣

私人傳訊回覆 引用

lojo11


翡翠宮

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5#
發表於 25-3-1 22:20 |只看該作者
myfaye 發表於 25-3-1 22:15
比上年少左好多，大部分同事同上年一樣
我同事A都係, 我地花紅有一個月至個半月... 佢就一個月唔夠.. 不過佢未必知道自己比人少..
私人傳訊回覆 引用

fannychau


子爵府

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6#
發表於 25-3-1 22:23 |只看該作者
lojo11 發表於 25-3-1 21:43
同事A呢兩年加人工都唔夠2%.. 但其他人有4%-6% (大家都係評分"達標")... 原因係佢人工係佢position已經頂薪 ...

有range係正常，不過，我覺得唔一定會好嚴格限制，加薪決定權好大程度交左比部門主管
私人傳訊回覆 引用

vivibabyvivi


琥珀宮

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7#
發表於 25-3-1 22:27 |只看該作者
lojo11 發表於 25-3-1 21:43
同事A呢兩年加人工都唔夠2%.. 但其他人有4%-6% (大家都係評分"達標")... 原因係佢人工係佢position已經頂薪 ...

我公司冇range
私人傳訊回覆 引用

lojo11


翡翠宮

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8#
發表於 25-3-1 22:29 |只看該作者
fannychau 發表於 25-3-1 22:23
有range係正常，不過，我覺得唔一定會好嚴格限制，加薪決定權好大程度交左比部門主管
...
我地公司可能都睇HR頭... 唔做壞規矩...
私人傳訊回覆 引用

bing-jing


珊瑚宮

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9#
發表於 25-3-1 22:33 |只看該作者

回覆樓主:

我公司有job grading, 每個grade 有最低同最高點，即係salary range，到咗頂薪就冇得加，但如果做得好，bonus 會比一般人多少少，係多少少咁囉
私人傳訊回覆 引用

bing-jing


珊瑚宮

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10#
發表於 25-3-1 22:34 |只看該作者
bing-jing 發表於 25-3-1 22:33
我公司有job grading, 每個grade 有最低同最高點，即係salary range，到咗頂薪就冇得加，但如果做得好，bon ...

所以我哋有3x,xxx 文員，但冇 3x,xxx接待員
私人傳訊回覆 引用

lojo11


翡翠宮

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11#
發表於 25-3-1 22:36 |只看該作者
bing-jing 發表於 25-3-1 22:33
我公司有job grading, 每個grade 有最低同最高點，即係salary range，到咗頂薪就冇得加，但如果做得好，bon ...
我地都係job grading.. 但個range係點, 得上司知道.. 本身staff係唔會知... 所以佢加得少.. 係咪因為頂薪, 都係上司講... 如果有個同事加得好... 咁可以解讀佢係佢個grade黎講係屬於低點...
私人傳訊回覆 引用

bing-jing


珊瑚宮

積分: 110292


12#
發表於 25-3-1 22:39 |只看該作者
本帖最後由 bing-jing 於 25-3-1 22:40 編輯
lojo11 發表於 25-3-1 22:36
我地都係job grading.. 但個range係點, 得上司知道.. 本身staff係唔會知... 所以佢加得少.. 係咪因為頂薪, ...

我哋有時連上司都未必知，要睇下上司係幾高級
私人傳訊回覆 引用

fannychau


子爵府

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13#
發表於 25-3-1 22:40 |只看該作者
lojo11 發表於 25-3-1 22:29
我地公司可能都睇HR頭... 唔做壞規矩...

其實好睇公司重視邊樣，正常公司係以收入為目標，以前間公司試過前線因佣金設計錯誤，連續幾個月薪金（佣金加底薪），仲多過佢部門總經理

如果以收入主導，HR 就唔適宜太左右部門決定，否則第日唔達標，全部賴曬HR
私人傳訊回覆 引用

mizuho


珍珠宮

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14#
發表於 25-3-2 01:43 |只看該作者
lojo11 發表於 25-3-1 22:20
我同事A都係, 我地花紅有一個月至個半月... 佢就一個月唔夠.. 不過佢未必知道自己比人少..
...

個bonus absolute可能跟大家差不多，但佢人工到頂，即係個base比其他人大，所以感覺佢一個月唔夠
唔知你公司規模，一般大型MNC係有job ladder，每個level有一個range，一般兩個level之間有60%以上overlap。如果一個人已經到compa-ratio嘅0.8以上，manager應該要準備justification寫promotion recommendation。如果連續兩年老闆都冇準備做，呢個staff嘅能力好大機會已經到頂，即係冇growth potential。如果俾recommendation，一般可以考慮lateral轉area，增加橫向技能，睇吓仲有冇growth。
私人傳訊回覆 引用

rose-mag


王國長老

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15#
發表於 25-3-2 02:48 |只看該作者
mizuho 發表於 25-3-1 09:43
個bonus absolute可能跟大家差不多，但佢人工到頂，即係個base比其他人大，所以感覺佢一個月唔夠
唔知你公 ...

我舊公司都係咁樣，每個職位都有一個salary range，同一個職位有人會高D人工有人低D，取決於起薪點同以後每年調整覆度，一般係0-4%，但我有兩年係加咗7%同5.3%，係上司幫我同部門阿頭爭取，部門阿頭竟自同HR講，上司係未到我加薪果刻都唔知爭取到幾多。

到我辭職果陣，當時兩個上司都話我已經到咗果個職位嘅頂薪，加唔到幾多，問我有冇意願轉去其他職位，當時我已對公司失望，做後援員工永遠做得幾好都冇用，加上提議轉嘅職位同將要report嘅上司我都冇興趣，上司只好放棄，佢話同部門阿頭（同上面講果個係同一個人）講過，但因為公司剛出咗開源節流嘅指示，要加薪到可以留到我嘅程度係無可能，咁我就開開心心咁返新工，最低限度新工當時比舊公司人工多差不多10％，我再留多三年都未必攞得到。
花旗太太生活在花旗國，留意時差，你問我未必即時答到。
私人傳訊回覆 引用

rose-mag


王國長老

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16#
發表於 25-3-2 02:58 |只看該作者
lojo11 發表於 25-3-1 05:43
同事A呢兩年加人工都唔夠2%.. 但其他人有4%-6% (大家都係評分"達標")... 原因係佢人工係佢position已經頂薪 ...

大公司職位薪酬真係會有range，不過每個工種職位級別上通常都有少少重疊，例如C1係15000到30000，C2係20000到35000，C3由24000到38000等，會有C1資深D員工比C2較新員工高薪嘅情況。

已經到職位薪酬頂點未必冇得加，不過一定係加幅少好多，有D公司叫通漲調整、生活水平調整，一般都好少，不過都要睇個別公司規定或慣例。你同事既然已經到職位薪酬頂點，一係就安安穩穩繼續做，每年等少少調整或者等bonus，一係就睇下有冇得升職，再唔係就轉賽道，有時唔放眼去睇未必睇到轉機。
花旗太太生活在花旗國，留意時差，你問我未必即時答到。
私人傳訊回覆 引用

mizuho


珍珠宮

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17#
發表於 25-3-2 08:59 |只看該作者
lojo11 發表於 25-3-1 22:36
我地都係job grading.. 但個range係點, 得上司知道.. 本身staff係唔會知... 所以佢加得少.. 係咪因為頂薪, ...

加3-4% vs 6-7%，貌似差好多，但其實如果人工高，多2-3%加幅唔會太影響生活。作為employee應該考慮轉換工作係咪可接受，離開熟悉嘅環境接受新挑戰貌似困難，其實都係一種選擇，有選擇其實就係一種能力
個人建議如果45歲以下，同一工作喺同一公司最唔好超過7-8年，7年之癢其實係有原因，長時間太安穩其實對發展不利，市場價值都會受影響。compensation一般係公司嘅最大expense，過大幅度會影響年報、影響股價，所以好多公司用3-4%做調整，管理層需要資源善用都係在所難免。有人7-10%，即係有人要0-1%。有啲情況可以exceed，其實可能老闆拆自己個人嗰budget俾下面用先可以平衡個org，下面啲staff唔知而已
私人傳訊回覆 引用

mizuho


珍珠宮

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18#
發表於 25-3-2 09:17 |只看該作者
rose-mag 發表於 25-3-2 02:48
我舊公司都係咁樣，每個職位都有一個salary range，同一個職位有人會高D人工有人低D，取決於起薪點同以後 ...

能夠自由更換更好嘅工作絕對係實力嘅表現
年年到Annual Review，個個都話自己個org重要，個個都想自己下面可以exceed。其實做老闆，邊個唔想自己做好人，為下面攞多啲，但遊戲規則就係咁，冇錢要留人只係玩人格魅力、巧婦難為無米炊。
你可以有2層老闆出面挽留，證明佢哋真係好喜歡你，但大環境唔得都係好無奈。其實見你去到更好嘅工作，相信佢哋都係替你開心。保持友好關係，圈子其實就咁大，隨時可能另外一個工作環境又遇見
私人傳訊回覆 引用

lojo11


翡翠宮

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19#
發表於 25-3-2 10:36 |只看該作者
rose-mag 發表於 25-3-2 02:58
大公司職位薪酬真係會有range，不過每個工種職位級別上通常都有少少重疊，例如C1係15000到30000，C2係2000 ...

我同事會呻加得少，但佢應該唔會轉工，因為出面搵好難搵到呢個人工及工作量。
私人傳訊回覆 引用

lojo11


翡翠宮

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20#
發表於 25-3-2 10:40 |只看該作者
本帖最後由 lojo11 於 25-3-2 10:56 編輯
mizuho 發表於 25-3-2 08:59
加3-4% vs 6-7%，貌似差好多，但其實如果人工高，多2-3%加幅唔會太影響生活。作為employee應該考慮轉換工 ...

我哋部門好多都係老seafood（包括我）所以好難升職。好多都4x都係普通職位，換工唔易。
私人傳訊回覆 引用


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