三順 發表於 11-9-29 13:26 
殺校前係津小,收生不足改轉直資,以英語為主要教學語言。
係咪呢間 ???
前身羅富國校友會學校05年因收生不足而收到「殺校令」,後由保良局接手續辦,又得到保良局副主席、毅力集團創辦人林文燦捐款515萬元,該校以林文燦為新校命名,08年變身成保良局林文燦英文小學(下稱林文燦小學)。08年8月,保良局從屬下的賈梅士學校借調校長文詩詠,出任林文燦小學新校長。學校現時設小一至小三年級,全校共8班,學生人數日增。現時學生除來自九龍城外,還有青衣及將軍澳學生跨區乘校巴上學,只要有新來港人士小學生,文詩詠也一概全收,當中包括非華裔學生。
曾因收生不足而惹來「殺校危機」的羅富國校友會學校,在土瓜灣已有近50年歷史,校長文詩詠在「翻叮」這間學校所花的心思也不少。今年暑假期間,全校大翻新,包括課室、舞台、燈光、操場等設施,內聯網也增加容量,可儲存更多學生資料。 每日一句 集腋成裘 由傳統津小變身為自由度較高的直資學校,文詩詠利用林文燦的英文簡寫LMC,創作一系列新教材。L代表Language(語言),校方重視語文發展,聘請多位外籍教師及內地老師,以其母語授課,英文由3個國籍的NET(外籍英文教師)任教,分別為英國、巴勒斯坦及印度,按該老師的長處,教授發音、文法、閱讀理解等;在中文方面,校方聘請3位內地老師,採用普通話教學。小息及放學時間限用英語或普通話交談,學生在這種語境下,培養會話能力,每科也設有「自家製」寫作本子,每天學寫簡單新句子,累積6年後,成果一定很豐富。 「唱歌仔」建自信 除語文能力要打好基礎,另一個發展重點是M(Moral士氣),方法就是「唱歌仔」。每天早會師生一齊唱,星期一至五,每日輪流唱國歌、校歌、中英文歌,建立學生自信及團隊精神。文詩詠指,「不要看小『唱歌仔』,小朋友可每日建立正面的價值觀。」校方不斷提升師生的凝聚力,目的為做到「全校一條心」。