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41#
發表於 19-2-14 22:06 |只看該作者
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男爵府

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42#
發表於 19-2-14 22:06 |只看該作者
babe2010 發表於 19-2-14 21:51
樓主做咗幾年野?呢D野咁認真?好在你唔係我公司做,唔係激C你,因為我呢度寫得好唔好同升職加薪係完全無 ...

我做咗好多年嘢, 未試過一個係唔會坐低chit chat 幾句, 喺我工作地方, grading係重要, 口碑亦重要 ,grading唔夠好, 口碑都救唔返
但明白係好多公司, appraisal係走過場, 只能話間公司唔同


已刪除用户

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43#
發表於 19-2-14 22:09 |只看該作者
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公爵府

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44#
發表於 19-2-14 22:11 |只看該作者
白毛毛 發表於 19-2-14 22:06
我明。
但樓主都話唔係寫得差。只係“佢覺得”上司一定要同佢傾。
我做人上司,越無問題的下屬超少同佢傾 ...

你有道理,如果平時同下屬有溝通,其實唔會有樓主所講既情況出現


公爵府

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45#
發表於 19-2-14 22:13 |只看該作者
白毛毛 發表於 19-2-14 22:09
本帖最後由 白毛毛 於 19-2-14 22:10 編輯

KPI係年頭goal setting時傾。下屬做appraisal時話KPI唔合理 ...

你講得冇錯,我公司appraisal (上年)係同 今年的goal set 一齊進行的


翡翠宮

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46#
發表於 19-2-14 22:14 |只看該作者
Appraisal 大家都係交行貨,唔駛太認真啦


男爵府

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47#
發表於 19-2-14 22:14 |只看該作者
有咩所謂? 最緊要係加薪水的幅度!


珍珠宮

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馬年勳章 2025勳章蛇年勳章 2024年龍年勳章


48#
發表於 19-2-14 22:16 |只看該作者
blue02 發表於 19-2-14 20:34
淨係好匆忙叫你簽, 唔肯坐低面談 幾句, 平心而論佢寫份appraisal唔係差 ( 但未至於話好perfect, 其實有啲細 ...

乜你覺得傾完啲分數會改到更好咩?
人係好主觀,有幾多個上司會真係同你認真傾,又聽你的說話?


珍珠宮

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49#
發表於 19-2-14 22:17 |只看該作者
blue02 發表於 19-2-14 20:34
淨係好匆忙叫你簽, 唔肯坐低面談 幾句, 平心而論佢寫份appraisal唔係差 ( 但未至於話好perfect, 其實有啲細 ...

好多時。。表現好,唔駛傾,平時已感覺到。表現唔好先要好好坐低傾。所以正常我都唔多願老細到appraisal時要傾乜,反正好與壞,到時先傾都唔多大有用。。呢d工作評估多係循例做show, 無需太認真。


男爵府

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50#
發表於 19-2-14 22:19 |只看該作者
白毛毛 發表於 19-2-14 22:06
本帖最後由 白毛毛 於 19-2-14 22:18 編輯

我明。

本帖最後由 blue02 於 20-1-11 22:22 編輯

..


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51#
發表於 19-2-14 22:52 |只看該作者
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公爵府

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52#
發表於 19-2-14 22:56 |只看該作者
seaman1982 發表於 19-2-14 20:35
唔介意,因為我根本唔想傾

我都係咁話
⋆☆知足常樂


寶石宮

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53#
發表於 19-2-14 23:03 |只看該作者

回覆樓主:

唔介意,覺得非常好,大家唔洗煩


公爵府

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54#
發表於 19-2-14 23:10 |只看該作者
seaman1982 發表於 19-2-14 20:35
唔介意,因為我根本唔想傾

講出我心聲


翡翠宮

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55#
發表於 19-2-14 23:12 |只看該作者
白毛毛 發表於 19-2-14 22:09
本帖最後由 白毛毛 於 19-2-14 22:10 編輯

KPI係年頭goal setting時傾。下屬做appraisal時話KPI唔合理 ...

你呀,你呀。再一次令我懷疑到底你係咪我公司同事白毛毛,今日呀到我批下屬既bonus, 睇完好傷心,從未試過出咁差既B 仔。好傷心中⋯⋯先唔諗另謀出路,我反而擔心下面既人開始一個又一個咁走. 回返正題,objective setting 係年頭做,用黎年尾做appraisal 去measure 你個KPI 達唔達標. 我公司玩法係appraisal 有4個grading , 同一team 人一定唔可以只係比中間分數,即係話一定要做低一個人/一班人,比最低分的。就算今年我腦細同我做appraisal 讚我有performance, 講到幾滿意都好。最後我都只係拎中間分數,因為到最後上面派個餅落黎再分(加人工)個餅根本唔大,比得一個多就自然另一個少。


水晶宮

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56#
發表於 19-2-14 23:13 |只看該作者

回覆樓主:

我冇所謂


男爵府

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57#
發表於 19-2-14 23:20 |只看該作者
白毛毛 發表於 19-2-14 22:52
本帖最後由 白毛毛 於 19-2-14 23:00 編輯

你咁講, 阿婆就大膽同多咀埋呢次... 真係最後一次.. 哈哈

本帖最後由 blue02 於 19-2-14 23:22 編輯

係因為佢已經好唔耐煩催促我簽 ,話要交番畀hr, 切身處地唔係咁易拒絕,我做過嘅所有appraisal,全部都係上司講明:陣間幾點入嚟我房大家傾一傾 ,唔係咁樣走入嚟催我簽, 你問我,我覺得前者係一個令雙方較舒服嘅做法,唔係主唔主觀嘅問題 ,喺論壇唔會修飾自己字眼, 我覺得下屬都可以唔同意/喜歡上司嘅做法㗎喎, 話我唔鍾意有咩問題呢?呢度成日有人講上司是非、有幾變態啦 ,唔係上司一定啱喎, 我而家做咗人哋上司,覺得一個office冇咗老細唔會冧,但你冇咗下面班細嘅骨幹幫你做嘢 ,就一定冧, 有啲時間值得花,即使係五分鐘chit chat, 當面講,當面互簽, 喺有privacy嘅地方


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58#
發表於 19-2-14 23:25 |只看該作者
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子爵府

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59#
發表於 19-2-14 23:26 |只看該作者
seaman1982 發表於 19-2-14 20:35
唔介意,因為我根本唔想傾

我都係!


翡翠宮

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60#
發表於 19-2-14 23:34 |只看該作者
白毛毛 發表於 19-2-14 23:25
做開MNC都係差唔多玩法。拉curve好聽係無圍位喂,唔好聽係做馬。比內定升果個最高。Appraisal 走過場,認 ...

完全中心聲呀
初初我跟呢個老外,加人工4%佢仲驚死我唔高興,話單獨開call 同我解釋喎。我email 覆佢,跟香港大圍加幅,合理我好滿意,仲好多謝佢tim, 最後連電話都冇打黎(佢真係當我第一日出黎撈野)如是者一年又一年,大家心照啦公司玩法,objective setting 年年都用舊年搬落新一年, 因為第一年係老板同我set 大家簽紙agreed 左個goal, 搬落去實冇衰。MNC 每3兩年換管理層,真係唔駛太認真呀。明年我樓上腦細都唔知仲健唔健在。

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