可能spend 左D多餘嘅時間或錯誤嘅方式去做,咁當然做得管理嘅會知道自己下屬嘅表現,長處及缺點! 最直接係睇成品做到幾多,set KPI ,做多做少一目了然! 每季或每月做1對1 performance review睇進度 ,咁都要睇埋咩功種嘅!如果係單一功種,我或指派另一位勁嘅同事spend 半日坐响個同事身邊做motion study 睇下佢忙咩,攤哂佢D task 出黎睇,睇佢點做,係咪用錯方法,忙左响D唔等洗地方度,因為好多人做嘢用錯方法會事倍功半,白忙一餐冇成績 
口講話忙個個都識! 係堅懶嘅就要用另一D硬手段了 
管理非易事,好難一概而論 