自由講場

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水晶宮

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101#
發表於 17-8-22 08:58 |只看該作者
good_pig 發表於 17-8-21 23:31
我聽過, 同一個位...

一個19000, 一個23000
你呢個差距不算多,我知嘅同級差1--5千都大有人在。


男爵府

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102#
發表於 17-8-22 09:09 |只看該作者

回覆樓主

我公司都會,一個剛畢業一兩年,就算同post,自然會俾一個喺呢行有5年經驗人工差幾千


寶石宮

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103#
發表於 17-8-22 09:09 |只看該作者
大把啦


男爵府

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104#
發表於 17-8-22 09:11 |只看該作者
adam112 發表於 17-8-22 08:34
下屬高人工過上司都見過

我以前真係有下屬人工高過我20-30%。原因係佢經驗多我20年,入職時人工自然可以叫高好多。但問題係點解佢仲要under 我呢?又話者點解我可以head 住佢呢?其實佢做唔到head 係因為佢既技能已經落伍,但又不願意改變追上公司業務發展。咁公司咪係出面請個配合到既人返嚟囉!咁我做左一年到,老闆已經幫我catch up 返個人工,年資深個位既同事亦最終被遲退。所以不思進取,終日只係諗住自己年資耐就人工一定要高d 係非常天真無知既想法。


寶石宮

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105#
發表於 17-8-22 09:12 |只看該作者
ilg1314 發表於 17-8-22 08:20
真心想知樓主係做咩工作

細薯一條


寶石宮

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106#
發表於 17-8-22 09:13 |只看該作者
Lindytiger 發表於 17-8-22 09:11
我以前真係有下屬人工高過我20-30%。原因係佢經驗多我20年,入職時人工自然可以叫高好多。但問題係點解佢 ...

咁初時咪好尷尬


珍珠宮

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107#
發表於 17-8-22 09:22 |只看該作者
good_pig 發表於 17-8-22 08:01
我純粹覺得佢地做嘢差不多,差成20% 唔抵咁

新人又多錢過舊人咁...

好多情況都有可能,但大公司制度性強,過數年,強者升級弱者淘汰就自然歸位。基本上同類工作,人工會漸漸拉近,剩下嘅差別多是由分紅/獎金造成。
我試過轉工兼有轉field成份,以基本人工計我申請sr,但本身年資不足,不過我對新工作有興趣,咁佢地offer jr 我亦立刻接受咗,亦一早調整心態預期會減人工。因為急急上任,所以我只收到臨時約,到第一次出糧才收正式合約,才發現佢已盡量調升人工接近我之前水平。當時該機構糧單非密封,不消一小時已全部門知道,反而平日挑剔不客氣的老師傅(低職高薪)那班立刻變得好合作,同級當然不爽


子爵府

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108#
發表於 17-8-22 09:31 |只看該作者

回覆樓主:

本帖最後由 龍蝦 於 17-8-22 09:36 編輯

有!上一間公司就係咁,我辭職後請咗個同post嘅後生仔replace我個位,人工差成千幾二千!

另一位就係supervisor,人工多我2、3k,但廢嘅,佢係經上司介紹入嚟做,但做嘢慢,而且我被安排做supervisor 嘅工作!
心理極度唔平衡,做咗年半就bye bye


寶石宮

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109#
發表於 17-8-22 09:36 |只看該作者
brindlewin 發表於 17-8-22 09:22
好多情況都有可能,但大公司制度性強,過數年,強者升級弱者淘汰就自然歸位。基本上同類工作,人工會漸漸 ...

我之前有個妹妹走左,就係黎左大佢少少嘅新同事高過佢,但表現又唔係特別out standing....公司就咁miss左個人


翡翠宮

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110#
發表於 17-8-22 09:38 |只看該作者

回覆樓主

好正常。
以前做醫護,職位一樣,人工福利都唔會一樣


珍珠宮

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111#
發表於 17-8-22 09:55 |只看該作者
good_pig 發表於 17-8-22 09:13
咁初時咪好尷尬

有咩好老監?


男爵府

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112#
發表於 17-8-22 10:00 |只看該作者
good_pig 發表於 17-8-22 09:13
咁初時咪好尷尬

佢尷尬多d 囉!


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113#
發表於 17-8-22 10:00 |只看該作者

回覆樓主

提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽


大宅

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114#
發表於 17-8-22 10:02 |只看該作者
好正常


珍珠宮

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115#
發表於 17-8-22 10:07 |只看該作者

回覆樓主:

sure,


伯爵府

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116#
發表於 17-8-22 10:15 |只看該作者
good_pig 發表於 17-8-21 23:27
或者咁講, 同一TITLE, 如果有10% 左右的差別又正常

但如果多於20%, 就應該係第二個GRADE啦?

無得咁計
同一個title都唔代表辦事能力一樣啦

再講就算差不多辦事能力,唔同時間入職又唔同。嗰期難請人自然要俾多d先有人做,唔通次次請新人都要所有staff既人工去review一次咩。


珍珠宮

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117#
發表於 17-8-22 10:18 |只看該作者
回覆 good_pig 的帖子

私人工sure. 咁唯有諗下點解正個個要叫咁低.


珍珠宮

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118#
發表於 17-8-22 10:18 |只看該作者
good_pig 發表於 17-8-22 09:36
我之前有個妹妹走左,就係黎左大佢少少嘅新同事高過佢,但表現又唔係特別out standing....公司就咁miss左 ...

咁兩睇,個妹妹走,可能人望高處,公司不留,可能管理上當時真係覺得唔值留,以為請個sr更值,點知仲伏。
我自問好少扭計,平衡過份工收(入)支(勞/關係等)失衡,揾到新工多數留都不回。同樣了解過別人離識原因,亦未試過用加薪升職留人,但遇上知道某人有意離原職,認爲啱用挖角就有


伯爵府

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119#
發表於 17-8-22 10:31 |只看該作者

回覆樓主:

本帖最後由 馬明嫂 於 17-8-22 10:32 編輯

其實好看時勢
正所謂時勢做英雄

我一入職已經比係一個係公司3年上級仲要多

原因 其一當時佢入職時勢唔好 人工自然唔高

我入職時時勢社會氣氛好 加上背景 我老闆一定要高人工先搶到我去佢公司入職


珍珠宮

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120#
發表於 17-8-22 10:50 |只看該作者
Charlotte_mom 發表於 17-8-22 10:00
我做大公司,好多白癡政策。例如同一rank要拉近人工。越高薪越加得少,越低薪越加得多。
我真係同老闆、HR ...

因為大機構人工制度其實基於工作性質出發,多過個人。當然人的能力強,工作效率亦提升~咁照計,升職亦比其他同級快,升職一之後進入另一級表。
其實問題出在每級個rank人工range有幾闊,有些max真係加通漲,長久坐都變呆
一定程度上,我好怕同HR討論薪酬制度問題,無論點人性化,硬底都是按章。

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