自由講場

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水晶宮

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1#
發表於 25-4-30 15:09 |只看該作者
係threads見到有個話題
下屬整左份文件比上司簽名, 上司直接簽完就出街, 跟住發現有錯, 咁你覺得邊個責任大D?
1. 下屬 (無CHECK清楚就比上司簽名)
2. 上司 (無DOUBLE CHECK清楚就比份野出街)


翡翠宮

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52#
發表於 25-5-1 13:11 |只看該作者
本帖最後由 mother904 於 25-5-1 13:12 編輯
RAA 發表於 25-5-1 11:43
咁就要睇下係乜嘢職級嘅上司同下屬。

其實兩個都有責任。不過上司責任大啲,因為佢係簽名嗰個。

我覺得上司的責任不在沒有proofreading,而係管理不善,如果唔係第一次出錯,應該要安排多一個人去check,甚至炒左個經常出錯既人(如果有能力炒人既話,沒有的話,好自為之)。

我成日都話,如果上司做埋我份內事,只代表佢係一個無能的上司。
日日是好日


大宅

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51#
發表於 25-5-1 13:09 |只看該作者

回覆樓主:

大家一齊承擔


翡翠宮

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50#
發表於 25-5-1 13:08 |只看該作者
granja 發表於 25-5-1 08:37
兩個都有責任. 凡事要簽名既話點會冇責任.

我朋友有個下屬, 做乜都錯, 改極都有錯, 朋友自己去 ...

最慘就係呢啲,好多時小領導唔係想換人就可以換人,局住要對住一個做野甩甩漏漏,無心改正的既人,一係就自己做死自己費時煩,一係不斷幫佢執屎,頭都大。

我自己簽名既野一定會過一過眼,出左錯同上司話唔係自己做,呢個理由根本講唔通,但如果呢個下屬長期出錯,我一定諗辦法整走佢。



日日是好日


大宅

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49#
發表於 25-5-1 11:48 |只看該作者
如果下屬易錯,中間再加多個位


珍珠宮

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48#
發表於 25-5-1 11:43 |只看該作者
本帖最後由 RAA 於 25-5-1 11:44 編輯
1314625 發表於 25-4-30 15:09
係threads見到有個話題
下屬整左份文件比上司簽名, 上司直接簽完就出街, 跟住發現有錯, 咁你覺得邊個責任大 ...

咁就要睇下係乜嘢職級嘅上司同下屬。

其實兩個都有責任。不過上司責任大啲,因為佢係簽名嗰個。


寶石宮

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47#
發表於 25-5-1 09:40 |只看該作者
1314625 發表於 25-4-30 15:09
係threads見到有個話題
下屬整左份文件比上司簽名, 上司直接簽完就出街, 跟住發現有錯, 咁你覺得邊個責任大 ...

如果在我以前公司
大家也有責任
但上司大d
不要從別人的嘴裡去認識我


水晶宮

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46#
發表於 25-5-1 09:35 |只看該作者
彩里柔美


伯爵府

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45#
發表於 25-5-1 09:08 |只看該作者
份野下屬做
下屬最大責任
上司簽名
上司亦有責任
因為佢suppose睇過先簽


珍珠宮

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44#
發表於 25-5-1 09:05 |只看該作者
下屬有責任確定文件內容正確才交上司, 有軟件幫proofread,我自己亦會更正下屬寫錯的地方才簽名,常錯的會提點


珍珠宮

積分: 37874


43#
發表於 25-5-1 08:56 |只看該作者
Amy47 發表於 25-4-30 15:42
正常應該check重點,例如價錢,交貨日,payment terms

同意 老闆只可以check重點,一般都係數字相關
連英文都靠老闆睇,用AI寫就可以,冇必要花費呢筆人工


珍珠宮

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42#
發表於 25-5-1 08:37 |只看該作者
兩個都有責任. 凡事要簽名既話點會冇責任.

我朋友有個下屬, 做乜都錯, 改極都有錯, 朋友自己去改去做仲快過叫下屬去改, 最慘係朋友炒唔到果個人, 趕deadline 時真係做死自己.


公爵府

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41#
發表於 25-5-1 08:23 |只看該作者
kwokdicken 發表於 25-5-1 00:06
你呢啲咪正宗衝出黎表現自己有幾廢囉

一句「唔代表佢一次錯都唔會犯」就引證出你係唔識扮識

你最叻呀理論XAI都係鍾意長篇大論,睇你講嘢已經知你離地兼得個吹字


侯爵府

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40#
發表於 25-5-1 07:50 |只看該作者

回覆樓主:

上司責務旁貸啦!
其實當要追究的時候,唔通過同人講自己合埋眼簽名咩!


子爵府

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39#
發表於 25-5-1 06:29 |只看該作者
1314625 發表於 25-4-30 15:09
係threads見到有個話題
下屬整左份文件比上司簽名, 上司直接簽完就出街, 跟住發現有錯, 咁你覺得邊個責任大 ...

簽得名都有責任


瑪瑙宮

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38#
發表於 25-5-1 04:49 |只看該作者

回覆樓主:

簽得名嘅嘢我都一定會睇。


珍珠宮

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37#
發表於 25-5-1 04:48 |只看該作者

回覆樓主:

本帖最後由 BGCOME08 於 25-5-1 04:52 編輯

.


子爵府

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36#
發表於 25-5-1 04:33 |只看該作者
雙方都有責任,
下屬做錯嘢抵比上司鬧,
如果每次上司都再校對,下屬會慣咗乜都唔用腦,到時做死上司
但係上司有責任望吓重點,佢冇做到就簽咗名,就要諗吓點樣拆局⋯⋯如果文件係大錯呢個上司都幾頭痕


珊瑚宮

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35#
發表於 25-5-1 01:23 |只看該作者

回覆樓主:

我好記得 當年有人講過 “你知唔知我幾錢一個月?如果比 XXX 知道我幫你做 proofread,我可以執包袱喇 ”


侯爵府

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34#
發表於 25-5-1 00:06 |只看該作者
糯米米糍 發表於 25-4-30 22:27
唔係長篇大論就有見識有識見,人哋講緊一個case,你就講咩用人,鬼唔知阿媽係女人,識用人,用個做到嘢嘅 ...


你呢啲咪正宗衝出黎表現自己有幾廢囉

一句「唔代表佢一次錯都唔會犯」就引證出你係唔識扮識

人一定係會犯錯
任何流程必然係會面對減低出錯率既成本同埋出錯而導致既風險既考慮

管理就係要根據你營運本身業務邏輯去做流程控制
無論用人定係管理workflow

錯誤呢個風險本身就必然存在
整個運作一定係會有各種可預見同不可預見既錯出現
問題係錯呢個風險本身有無晌管理過程之中考慮同埋妥善處理左

如果已經係合適處理,果個咪算係不可控,咁管理既責任相對係低囉
反之個責任咪愈大

有常識既人唔會講得出「做倒野既人唔代表一次錯都唔會犯」咁廢既廢話
最弊仲以為自己講中point

仲要以為識用人係「用個做倒野既人」
真係咁鍾意表現自己真係唔識, 都只能夠講句佩服

所以正正就有人衝出黎係例子證明香港人有幾overpaid
咁既人都敢講做過管理




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