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[好文] 解讀台商致勝法寶五大成功密碼 [複製鏈接]

phoebelamlam

珊瑚宮

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發表於 07-10-21 18:05 |只看該作者 |倒序瀏覽 |打印

在個別企業方面，台商成功的模式，具體而微展現出內需化、大型化、集團化、全球化和差異化等五項重大特色。

成功密碼一：因應本地消費力，大陸經濟結構調整，台商朝內需化方向轉型南京以東的長江水道邊，密集的碼頭與需要水運的工廠，櫛比鱗次地分布著；這裡便捷與低廉的水運交通系統，不僅成為江蘇省重要的經濟命脈之一，同時也是近年來台資企業布局中國大陸內需市場的灘頭堡。

距離長江邊不遠的常熟華新麗華特殊鋼公司，成立近九年來，一直都是以製造化工、鍋爐與造船等產業使用的不鏽鋼無縫鋼管為主。出口國家包括歐、美、東南亞等國家，還是彼岸無縫不鏽鋼管外銷的第一名。未來，則以搶下內銷第一名為目標。

成功密碼二：以規模化量產降低成本，電子產業大型化，強者恆強從台商一千大的表現來看，內銷型台資企業展現的經營爆發力，並未掩蓋台商最拿手的出口代工產業。就以蟬連多年大陸出口第一寶座的鴻富錦精密（鴻海集團）來說，挾上下游產業整合成功，還有成本控制精準的優勢，這家以各類電子產品組裝、零組件生產為主業務的台商公司，營收比前一年成長了七十五％，達到一二五六億元人民幣。

成功密碼三：美麗的市場同時也是殺戮戰場，集團化大軍團作戰成為必要手段全球五百大企業已有超過半數在上海設置企業總部或投資設點。大企業競搶外銷訂單、爭奪內需市場，規模化經營已難克敵致勝，集團化大軍團對陣態勢成形。

就以布局較晚，但卻有後發先至之勢的台塑集團來看，進入去年一千大的子公司共有十六家，今年則有十九家進榜。除了原本就在大陸市場耕耘多年的南亞各地分公司之外，新一波的寧波石化原料廠投資(新聞、網站)計畫中，也有多家企業一上榜就展現不同凡響的實力。

成功密碼四：全球化的戰略布局，大陸的產能成為企業站穩全球產業鏈的支柱被動元件大廠國巨自一九九六年起即進入大陸市場，在大陸已經建立了一條由華北、華東直至華南的完整的生產銷售供應鏈，一步步圓了董事長陳泰銘推升國巨成為被動元件全球霸主的夢想！

成功密碼五：黑馬企業靠品牌、二級市場的差異化定位，異軍突起脫穎而出不管是賣方便麵、飲料、紙箱、輪胎橡膠、螺絲、運動器材還是西點麵包，這批大膽西進，並且從事以往看來是最困難的內銷產業，如今大陸內需市場起來，比別人早一步的這些台資企業，開始享受著不輸出口企業的豐碩果實。