自由講場

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伯爵府

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1#
發表於 13-7-2 23:39 |只看該作者
今朝一番到公司,上司走去我個位問我之前做嘅一份工作係咪未做好就PASS比其他同事跟。
(份工作類似係一份INSTRUCTIONS比唔同嘅同事,通常IN CHARGE 呢份PROJECT嘅同事,今次係我,會睇咗啲資料,跟住整份INSTRUCTIONS出黎,咁其他人跟住做。但每次邊個負責做呢份INSTRUCTIONS,無論佢幾SENIOR,甚至係我上司都好,都無可能出一份完美嘅INSTRUCTIONS。其他都有份做嘅同事都會因住個別嘅CASE去不斷REFINE呢份INSTRUCTIONS,呢個係習慣,絕對唔係做錯或做得唔好。)

咁我同我上司解釋番件事,我話我係跟住正常嘅程序去整份INSTRUCTIONS。我都有提到份INSTRUCTIONS唔係PERFECT,但呢個係常理,無一個人可以做到一份PERFECT 嘅INSTRUCTIONS出黎(呢點佢都BUY)。我仲比番佢睇我原先比每個同事個份UPDATED嘅INSTRUCTIONS (呢點就係我反擊個個同事嘅做要証據,因為佢係話我無UPDATE過份PROJECT就比佢哋),份文件做好清楚有我手寫要改,要加嘅地方。我仲指出一點係如果我無做足先前功夫係無可能UPDATE到嘅地方比佢知,跟住佢話,唔,咁我明白件事嘅情況。跟住就講其他嘢!(我上司係咁,除非你真係超錯,否則佢會好君子咁提醒下次可以點樣做好啲,或者表達佢已經明白)

我之後同我一個好熟,好好朋友嘅同事講番件事,我哋大約估到係邊個。佢叫我問番上司係咪呢個同事有咁嘅COMMENT,同埋表達我好唔開心因為有同事咁樣‘巫’告我。我今日無做到。原因係我當時嘅想法係我已經解釋番我做份工嘅情況,我自問係無做錯。而我亦相信係我解釋連証據嘅情況下,我上司係唔會認為我偷懶無做好份工。所以,我都唔想話再做任何FOLLOW UP,清者自清。總之,我係無做錯嘢,我上司知道我無做錯嘢,咁就算啦!都唔想令到件事太過複雜。而且,我更加想我上司知道,“來說是非者,便是是非人。”

同埋我知道就算我問佢,佢都會耍我,唔會話比我聽係邊個,同帶我遊花園,講啲類似係,你都OK,但下次可以點點點再做好啲(即係一啲講咗等於無講嘅嘢)。


但而家諗番起,我係咪應該要同我上司講我同事叫我講個番說話呢?呢個同事兼朋友絕對係為我好,替我不值。

如果你係我,你會點處理呢?


子爵府

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2#
發表於 13-7-3 00:13 |只看該作者
其實你上司心中有數,無謂生咁多枝節,多做事少説話最好, 如果有第2,3次再係咁再反擊,總之睇環境做人。


伯爵府

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好媽媽勳章 畀面勳章


3#
發表於 13-7-3 00:29 |只看該作者

引用:今朝一番到公司,上司走去我個位問我之前做

原帖由 Argubay 於 13-07-02 發表
今朝一番到公司,上司走去我個位問我之前做嘅一份工作係咪未做好就PASS比其他同事跟。
(份工作類似係一份I ...
If I were you, I will keep silent! 你老細要信你,你就乜都唔駛講都會信你;相反,佢要唔buy你,就算成籮理㯫佢都只會當你辯駁!尤其是呢D觀點上嘅爭議,真係拗都無謂,不過我好明白你,因為我最近都不停面對差不多的問題。上司可能對自己有誤解確實不是味兒!





侯爵府

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畀面勳章


4#
發表於 13-7-3 00:29 |只看該作者

回覆:今日番工有啲唔開心(有啲長)

放心,好多上司心水好清,小說話多做事就冇死





珊瑚宮

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5#
發表於 13-7-3 00:45 |只看該作者

回覆:今日番工有啲唔開心(有啲長)

算啦,無謂再提出嚟講




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